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、明碼標價、品牌推介等方法,拓寬新入網(wǎng)零售客戶的經(jīng)營思路,提升零售客戶現(xiàn)代營銷意識。
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客戶進行店鋪及日常銷售管理,提升店鋪購物體驗,培養(yǎng)忠誠消費者。改善卷煙出樣、陳列,提高品牌推介能力。并且?guī)椭蛻魧?jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題
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;針對性解決部分零售戶遇到的個性難題,共同提升經(jīng)營水平。
三是強溝通,多協(xié)作。每個訂貨工作日由客戶經(jīng)理在“云”工作室發(fā)布貨源信息、品牌信息,實現(xiàn)線上品牌
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;組織營銷人員積極開展品吸活動,大力宣傳省產(chǎn)卷煙品牌,為做好省產(chǎn)卷煙品牌推介及引導上柜打牢基礎(chǔ),提高卷煙營銷的精準度。
三是持續(xù)提升推廣現(xiàn)代終端建設(shè)。要求
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”的新局面。
三是著力提升信息運用水平。樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念,實現(xiàn)“經(jīng)營卷煙”到“經(jīng)營零售戶”的轉(zhuǎn)變,通過新技術(shù)、新手段適時掌握零售客戶卷煙市場動銷、品牌推介等信息
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銷量指導零售客戶科學訂購卷煙。
四是指導客戶優(yōu)化經(jīng)營。向零售戶傳授店面形象美化、卷煙陳列布局、庫存管理、品牌推介和自行開展促銷活動的營銷技巧;分析客戶卷煙品牌規(guī)格,
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進行品牌推介,培育本土卷煙品牌。
三是上好“微”課堂。及時有效的通過自律互助小組群等媒介向客戶轉(zhuǎn)發(fā)在疫情期間的卷煙銷售技巧、方法、理念。充分利用較為寬裕的時間對客戶進行法律法規(guī)宣傳
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零售客戶做好訂貨準備,避免余額不足造成訂單提交不成功的情況出現(xiàn)。
三是做好終端陳列指導。客戶經(jīng)理指導客戶卷煙陳列、明碼標價、品牌推介等方法,拓寬新入網(wǎng)零售客戶的經(jīng)營
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轉(zhuǎn)型。深入基層市場,全面講解與客戶利益密切相關(guān)的營銷改革、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育等政策要點,做實卷煙出樣陳列、明碼標價、品牌推介指導等市場基礎(chǔ)工作的日常管理及維護,
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核心,依托“人人上講臺”、煙草網(wǎng)絡(luò)學院等平臺,從市場分析、客我溝通、品牌推介、新品培育、終端維護等方面入手,有針對性的開展培訓學習,輪流安排