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。針對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，召集相關(guān)人員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法探討今年?duì)I銷網(wǎng)建工作科技創(chuàng)新及QC項(xiàng)目方向，通過創(chuàng)新管理機(jī)制和工作方法，有效推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作。
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據(jù)分析小組此行能夠?qū)W有所獲，結(jié)合廬山市地域特點(diǎn)、吸收共青城市局優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)研究出一套有自己特色的工作方法，更好地做好專銷工作。
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，重點(diǎn)對(duì)“APCD”工作法的運(yùn)用、日常市場(chǎng)檢查計(jì)劃的實(shí)施、零售戶業(yè)態(tài)信息的應(yīng)用進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)注重市場(chǎng)管理信息的收集，掌握高效的工作方法，進(jìn)一步提升
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總結(jié)補(bǔ)短板。及時(shí)組織人員對(duì)2021年煙葉生產(chǎn)工作“回頭看”，廣泛開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)調(diào)研，征集相關(guān)意見建議。多角度、全方位找準(zhǔn)問題癥結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法、提升煙葉
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，進(jìn)一步激發(fā)專賣隊(duì)伍活力。?一是善于監(jiān)督。建立健全專賣執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，完善專賣日常管理考核辦法，發(fā)揮好考核的引導(dǎo)作用，創(chuàng)新工作方法，科學(xué)有效
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，不斷更新工作理念、創(chuàng)新工作方法、提升工作質(zhì)效。
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，找準(zhǔn)差距和不足，研究制定有針對(duì)性的工作方法和措施。突出一個(gè)“效”。在會(huì)后做好發(fā)言內(nèi)容的整理上報(bào)，并將會(huì)議內(nèi)容公布在單位內(nèi)網(wǎng)設(shè)立的專欄中，同時(shí)將專銷
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狀態(tài)。召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作理念，調(diào)整工作狀態(tài)，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用，
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訂單、盯銷量”為重心轉(zhuǎn)移到夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、培育重點(diǎn)品牌、優(yōu)化客戶分布、提高服務(wù)水平等工作上來，實(shí)現(xiàn)從“拉銷”向“營(yíng)銷”的轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新工作方法。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用
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專業(yè)領(lǐng)域特長(zhǎng)，通過內(nèi)訓(xùn)的方式分享工作方法和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)管理內(nèi)生動(dòng)力。
會(huì)上，參會(huì)人員暢所欲言，從內(nèi)訓(xùn)課題的選擇、內(nèi)訓(xùn)形式的優(yōu)化、做好內(nèi)訓(xùn)
