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管服背景下煙草專賣行政許可管理》、撫州市局（公司）《客戶經理工作模式轉型》榮獲優秀獎。 ?

件、五糧系列23件。　　據悉，該分公司仍將持續探索非煙商品線上營銷工作模式，并延伸至消費終端，進一步利用“互聯網+”推進卷煙非煙經營一體化工作。

改善，以便更好服務大眾、更好傳承美德。　　受訪零售客戶表示將積極配合“零接觸”工作模式，確保疫情防控和卷煙銷售正常化，同時將以更大的熱情做好“愛心驛站

的工作模式進行了深入的學習和研究，并有針對性的修訂了工作方案。　　二是開展市場調研。與多家服務供應商進行了洽談，說明了對于現代終端建設軟、硬件方面的業務需求，

管理片區，強化營銷員、稽查員工作職責，實現營銷員與稽查員一一對應，進一步提高協調管理效能。　　強化客戶服務。積極轉變營銷員工作模式，扎實開展

滿足市場需求、如何在今年的基礎上進一步提升網絡終端建設工作和誠信互助小組建設、如何在轄區內推進文明吸煙環境建設工作以及如何結合現在的工作模式加快推進營銷隊伍轉型等內容進行了深入探討，各分

。脫貧攻堅責任重大，縣局時刻壓實結對幫扶干部責任，強化責任擔當意識，促進扶貧成效提升。　　二是幫扶工作模式轉化。全體幫扶干部實行“4+2”模式

;1+1”工作模式，加強營銷與專賣的溝通協作，以提升零售終端建設及自律小組建設水平。　　三是加強考核。著力在數據營銷、隊伍建設、規范經營等方面下功夫，

，達到“零延誤、零事故、零投訴”的目標。　　“優質服務提升季”活動的開展，進一步創新了物流中心倉儲配送工作模式，提升了物流業務服務水平。

投訴”的目標。　　通過開展“優質服務提升季”活動，進一步創新了倉儲配送工作模式，提升了服務水平，塑造了良好的窗口形象，夯實了物流業務工作“軟

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