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地制定政策至關(guān)重要。
在方案結(jié)束時(shí),與會(huì)者分享了實(shí)施戰(zhàn)略性煙草控制措施的領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃草案,并就全面實(shí)施《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》的下一步達(dá)成一致。這包括在總體上
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等形式,突出基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范為重點(diǎn),就防火、防重大交通事故、人身傷害事故,安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施、綜治維穩(wěn)等工作的責(zé)任落實(shí)
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,點(diǎn)評(píng)檢修作業(yè)情況。
五是落實(shí)檢修危險(xiǎn)作業(yè)及控制措施。動(dòng)火動(dòng)電作業(yè)、起吊重物、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)及公司相應(yīng)的安全操作規(guī)程和規(guī)定,完善相關(guān)安全審批手續(xù)
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點(diǎn)部位和場(chǎng)所的管控,打好重點(diǎn)領(lǐng)域安全規(guī)范保衛(wèi)戰(zhàn)。
五是堅(jiān)持不懈抓隱患排查。全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,建立風(fēng)險(xiǎn)清單、確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,按照“一隱患
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傷害、零損失“三零”搬遷目標(biāo)的路徑和方法。
二是完善搬遷“雙控”新體系。全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施制定工作,按照危險(xiǎn)程度進(jìn)行紅、橙、黃、藍(lán)四色分區(qū),逐一制定防控
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檢查定期進(jìn)行,隱患整改閉環(huán)管理,危險(xiǎn)因素辨識(shí)充分,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分得當(dāng),控制措施切實(shí)可行,文件資料及記錄詳實(shí)規(guī)范,安全
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。
五是雜物全程控。從源頭開始狠抓非煙物質(zhì)控制,以雜物分類統(tǒng)計(jì)、原因分析倒逼在線拾雜、設(shè)備剔雜控制,強(qiáng)化雜物控制措施落地落實(shí),促使雜物控制取得實(shí)效。
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;分別形成了《危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》和《重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單及控制措施表》。二是依據(jù)公司《法律法規(guī)和其他要求控制程序》,從綜合管理、消防安全、職衛(wèi)勞保、?;贰⑹称沸l(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、交通、建筑
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;明確具體管控部門和人員,有針對(duì)性的制定內(nèi)容詳實(shí)的控制措施,切實(shí)做到降本增效工作有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人。
二是抓住源頭,控制成本。堅(jiān)持實(shí)施精益成本控制
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環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等工作的責(zé)任落實(shí)、日常監(jiān)管、隱患排查和痕跡管理情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查和深入指導(dǎo)。
檢查組認(rèn)為,南澗縣局(分公司)高度重視安全生產(chǎn)工作