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追溯功能，督促職能部門及時更新體系文件，解決文件更新滯后、更新記錄不詳?shù)膯栴}。三是實現(xiàn)權(quán)限審批。系統(tǒng)嚴(yán)格按照文件控制程序設(shè)定審批權(quán)限，實現(xiàn)體系文件新增、修訂
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工作”安排意見，修訂完善投資項目管理控制程序，編審下發(fā)2012年度項目計劃、實施方案、項目調(diào)整計劃，編審上報2013年項目計劃，規(guī)范有序開展
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的梳理工作，并在此基礎(chǔ)上組織各崗位工作人員完善制訂了與倉儲管理相關(guān)聯(lián)管理標(biāo)準(zhǔn)5個 （原料倉儲管理辦法、煙用材料管理辦法、成品倉儲管理辦法、卷煙運輸交付控制程序、搬運裝卸管理辦法
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）突出抓好“三項工作”。
一是突出應(yīng)急值守工作。市局（公司）轉(zhuǎn)發(fā)了《自治區(qū)特別重大、重大突發(fā)公共事件分級標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序
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卷煙產(chǎn)品工序過程控制管理，不斷提高質(zhì)量保障水平
按照生產(chǎn)和服務(wù)控制程序要求，檢查工藝質(zhì)量日常監(jiān)控、生產(chǎn)車間日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的實施情況，排查卷煙生產(chǎn)動力
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有關(guān)的運行控制程序及管理方案等。同時要通過體系內(nèi)審、管理評審及外部監(jiān)審的機(jī)會，加強(qiáng)體系實踐培訓(xùn)，提高全員對體系的認(rèn)識與理解。
二是積極開展管理體系宣傳活動。當(dāng)前
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。公司積極探索原輔料、備品備件的寄售機(jī)制，完善寄售采購流程，同時制定《不合格品控制程序》嚴(yán)格把控過程質(zhì)量，及時與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)原輔料的相關(guān)退換貨；
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，自主研發(fā)了“種子質(zhì)量控制追蹤體系”軟件系統(tǒng)并投入使用。“這套軟件系統(tǒng)的使用提高了種子生產(chǎn)、加工、檢驗、銷售等各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的連貫性、規(guī)范性，設(shè)置了12道質(zhì)量控制程序，
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產(chǎn)品的ODM和OEM業(yè)務(wù)，也可以提供電子煙控制程序APP或微信小程序的定制開發(fā)。?除了以上企業(yè)，電子煙OEM/ODM工廠還有其他企業(yè)，篇幅有限，
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。2023年，張廣標(biāo)帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊完成超級回潮機(jī)蒸汽管道和電氣控制程序改造；2022年，完成薄板線HT蒸汽管道改造，蒸汽流量合格率由78%提升至100
