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有限公司前身是國有商業(yè)企業(yè)，2004年11月改制為股份有限公司，2006年9月25日在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板成功上市，并于2008年2月26日轉(zhuǎn)主板成功。京客隆于
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在江西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，果斷地將省內(nèi)56家國有企業(yè)改制一步到位；二是江西中煙站在長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度，高度重視廣豐卷煙廠的人員分流工作，并給予分流
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缺水地區(qū)實(shí)施飲水灌溉工程，送去了對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的拳拳之心；在改革開放的洪流中，她更是勇于創(chuàng)新除弊，挑戰(zhàn)自我，率先改制
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變3”、“3變2”聯(lián)合重組，成功組建了新的紅塔集團(tuán)和紅云紅河集團(tuán)。云南中煙工業(yè)公司改制工作順利推進(jìn)，理順了工業(yè)公司資產(chǎn)管理關(guān)系，構(gòu)建了三級母子公司體制
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;1077）重用王安石變法，變法失利后，又在元豐年間（1078 ～1085）從事改制。就在變法到改制的轉(zhuǎn)折關(guān)頭即元豐
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了改制，省級以下的郵政系統(tǒng)政企分離后不再設(shè)立郵政管理局，由省級郵政管理局對下級單位進(jìn)行行政管理。改制后，地市級煙草專賣行政主管部門要想對該地區(qū)郵政企業(yè)涉嫌非法
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的家庭，有一個知疼知熱的老公，一個乖巧可愛的女兒。趙雪芝原先在縣供銷社做營業(yè)員，后來供銷社改制解體她下崗了。從供銷社下崗后，她開始時很是迷惘
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企業(yè)改制組建。由此，上海煙草步入了現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行軌道，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)、人財物的集中統(tǒng)一管理。
集團(tuán)組建后，在“六五”至“八五”技改的基礎(chǔ)上
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成為煙機(jī)領(lǐng)域的知名企業(yè)，頤中煙機(jī)走過了20年激情燃燒的歲月。
1993年，當(dāng)時的青島卷煙廠根據(jù)發(fā)展需要，把自己的機(jī)修車間改制為金葉煙草機(jī)械廠，
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”型的民間作坊。1956年公私合營后改制為國有企業(yè)，前店更名為“南城食品總店”，后廠更名為“南城糕點(diǎn)肉食加工廠”。1964年恢復(fù)前店后廠經(jīng)營模式，重掛“雙合成
