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，實現文化融合向文化管理的邁進。　　五、充分發揮企業文化引領作用，促進思想政治工作不斷上新水平　　多年來，煙草行業在“兩個至上”共同價值觀引領下

;員工干事勁頭和團隊意識明顯增強，拼搏奮斗的工作氛圍愈加濃厚，促進了制度文化的融合、行為文化的規范，形成了企業發展的強大動力。　　二、以人為本，

，提高企業對職工的凝聚力，職工對企業的忠誠度。　　之二：發揮企業文化的融合促進作用。新形勢下企業文化建設給思想政治工作拓展了新的領域。加強企業文化建設是改進

，增強企業文化對干部職工的影響力和滲透力。要積極主動的掌握和了解員工思想動態，創新思想文化建設形式與方法，促進文化融合。要扎實推進行為規范建設和廉政文化

，依托紅塔做精做優”的發展理念，通過資源整合，文化融合，深化改革，強化管理，實現持續平穩健康發展。十年間，

，增強企業文化對干部職工的影響力和滲透力。要積極主動的掌握和了解員工思想動態，創新思想文化建設形式與方法，促進文化融合。要扎實推進行為規范建設和廉政文化

。　　（二）品牌文化和區域缺乏文化融合，品牌文化終端推廣難度大　　由于卷煙的嗜好性，再加上中國地理范圍的廣泛性，中國卷煙市場千差萬別

（公司）“同心”“母”文化融合，培育并提煉出具有先進性、特色性和可操作性的“凝創”“子”文化，并要求全市系統干部職工在“凝創?同心”服務上下

，就會形成職工的向心力和歸屬感，使職工進一步強化主人翁的責任意識。　　四是融合作用。企業文化融合了職工思想、行為等個性之中，有利于企業管理形成自身的一種共性

;職工勇于克服各種困難，敢于攻克技術難關，實現了與集團的文化、管理、技術、品牌、市場對接，實現了與集團企業文化的融合。企業在融入　“傳承、和諧、創新、超越”的集團

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