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，創(chuàng)新方法，要帶著問題查市場，查出問題集信息，應(yīng)用信息破網(wǎng)絡(luò)，破網(wǎng)追刑凈市場。三是要抓實基礎(chǔ)，平衡發(fā)展，提高
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的先進(jìn)經(jīng)驗，又充分調(diào)動了質(zhì)量管理人員的積極性和創(chuàng)造性，為集團進(jìn)一步探索質(zhì)量管理工作的新思路、新方法，提升質(zhì)量管理水平，奠定了扎實的基礎(chǔ)。
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結(jié)合此案的特殊性，要求全所稽查人員在下一步案件稽查中要不斷總結(jié)、分析當(dāng)前涉煙違法行為新方法、新手段、新動向，為持續(xù)保持打擊涉煙違法犯罪活動高壓態(tài)勢提供強有力的案件支撐。
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新方法，不斷推進(jìn)營銷工作邁上新臺階。
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進(jìn)行了詳細(xì)解說，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念為切入點，結(jié)合基層實際，導(dǎo)入六力班組的新思路與新方法。通過培訓(xùn)，使貴定卷煙廠班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念深入基層
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訓(xùn)練，同時，利用中式卷煙風(fēng)格評價新方法對“好貓”代表性規(guī)格和國內(nèi)十幾個代表性卷煙品牌進(jìn)行了聞香與評吸評價，剖析了“好貓”品牌感官質(zhì)量風(fēng)格特征以及與國內(nèi)優(yōu)勢品牌
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后，王榮舉一行對工廠辦事公開民主管理和工會工作取得的成績給予了充分肯定，希望工廠進(jìn)一步深化辦事公開民主管理工作，不斷探索工會工作新思路、新方法，
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。不斷摸索新方法、新舉措，努力形成完整、有效的市場監(jiān)管體系；
二是強化引導(dǎo)，教育轉(zhuǎn)化。加強對違規(guī)戶煙草法律法規(guī)知識的宣傳，幫他們算好“成本帳
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單位負(fù)責(zé)人組織召開促廉保廉座談會，開辟反腐倡廉的新途徑、新方法、新手段，收到良好效果。
“明查”。區(qū)局負(fù)責(zé)人向各單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)通報了淮安區(qū)局（分公司
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市場監(jiān)管的新方法，實現(xiàn)日常監(jiān)管、錯時檢查、專項治理聯(lián)合檢查的有機結(jié)合，不斷提高了市場管控能力。
優(yōu)化監(jiān)管流程。量化、細(xì)化專賣人員工作職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化市場監(jiān)管
