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工作流程。注重監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)抓好源頭控制和關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)程監(jiān)管，完善信息采集措施，提高信息共享的有效性，強(qiáng)化日常監(jiān)管與定期檢查，進(jìn)一步
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和有效性。
二、檢查本公司質(zhì)量管理體系及各類工作標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性、適宜性和有效性。
三、通過(guò)檢查和自我發(fā)現(xiàn)，使公司各職能部門(mén)和區(qū)縣分公司能夠通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，
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，進(jìn)而準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)品牌特征與策略特征，提升品牌培育的針對(duì)性。
二是合理選擇策略，提升品牌培育的有效性。建立了品牌策略庫(kù)，收錄了現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷
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所隊(duì)級(jí)指標(biāo)32個(gè)，重點(diǎn)崗位級(jí)指標(biāo)15個(gè)。經(jīng)分組討論，市局標(biāo)桿指標(biāo)體系的合理性、有效性和可測(cè)量性得到了進(jìn)一步提升。
下階段，市局將組織各二級(jí)單位、市局
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、推動(dòng)過(guò)程持續(xù)改進(jìn)能力的支撐性標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程的符合性、適宜性和有效性。該標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)質(zhì)量管理模式中“統(tǒng)一平臺(tái)、強(qiáng)化控制、日清日結(jié)、持續(xù)提高”過(guò)程控制思想的基礎(chǔ)保障。
在審
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經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造良好的煙草專賣(mài)執(zhí)法氛圍。
二是將市場(chǎng)檢查與信息收集相結(jié)合。在市場(chǎng)檢查過(guò)程中，積極主動(dòng)地獲取有效信息與線索，提高市場(chǎng)檢查的針對(duì)性和有效性。
三是將
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工作實(shí)際，從提高采購(gòu)管理工作的規(guī)范性、系統(tǒng)性、有效性三個(gè)方面入手，全面修訂采購(gòu)管理制度。
一是提高制度的規(guī)范性。全面廢除了關(guān)于開(kāi)展自行招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，
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煙草在線南昌消息 為杜絕安全隱患，江西南昌市局（公司）從制度、責(zé)任和有效性三方面，對(duì)安全隱患排查作了進(jìn)一步完善。
一是健全和完善
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 旨在提升精益制造基礎(chǔ)水平，近期，上海煙印公司開(kāi)展內(nèi)部管理“自我體檢”，確保生產(chǎn)過(guò)程控制的有效性。 上海煙印公司采用
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作為監(jiān)管重點(diǎn)，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶及重點(diǎn)品牌的監(jiān)管，提高監(jiān)管針對(duì)性、有效性。?
加強(qiáng)溝通，實(shí)施全員監(jiān)管。創(chuàng)新全員監(jiān)管方式，規(guī)范全員內(nèi)部監(jiān)管
