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”、“必須公開”、“六禁一控”的保障機制，及時完善評委庫、供應(yīng)商庫、招標代理機構(gòu)庫等配套措施，建立工作模板。
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不同客戶的實際情況，設(shè)計對應(yīng)的明碼標價模板，為客戶量身定制明碼標價簽，要求客戶經(jīng)理每日走訪服務(wù)時，隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)客戶標價卡不足或破損
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工作的針對性和有效性。
著重提升信息分析能力。開展卷煙信息采集數(shù)據(jù)運用培訓，傳授市場分析報告的要點及模板、運用信息采集數(shù)據(jù)進行市場預測和銷售指導等知識，提升營銷人員
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”這一核心，完善規(guī)則體系、規(guī)程化模板、機構(gòu)和隊伍建設(shè)、督辦、試點“五個支撐”，實現(xiàn)招標采購四個全覆蓋、設(shè)定“六道關(guān)卡”提高“真招實招”水平、深入推進辦事公開民主管理同業(yè)
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，宣傳明碼標價的意義，提高客戶對此項工作的重視度。
相關(guān)物品發(fā)放到位。價簽由營銷中心統(tǒng)一電子模板制作，各縣客戶經(jīng)理按客戶需求打印出來，價簽底座由各縣提報
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和熱點問題與縣局（分公司）進行深入探討與意見交換。
驗收組在肯定越西煙基建設(shè)成效的同時，提出指導意見。一是檔案資料要更細，在利用檔案模板建立檔案時
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;提出了崗位培訓課程的驗收標準，指標體系較完整，形成了統(tǒng)一的培訓課程開發(fā)模板，層次分明，主線清晰，重點突出，通俗易懂
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;其中包括路基開挖、路肩基槽開挖、路肩模板安裝、路肩澆筑、塊石墊層、手擺片石、碎石花泥鋪設(shè)等施工過程中的技術(shù)標準。此外，手冊還將各種施工效果作對比，簡單明了地闡述了煙田機耕路
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模板、有的在平整路面、有的在搬石塊、有的在拌混凝土，有的在澆筑混凝土。
新增建設(shè)項目：機耕路1件，長度2.18km，路基寬
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，新增會議通知單、培訓通知單，任職公示模板3個。
二是嚴格把關(guān)，提高發(fā)文質(zhì)量。嚴把發(fā)文關(guān)，對于無實質(zhì)性內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)
