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強(qiáng)化專銷結(jié)合。強(qiáng)化稽查員、內(nèi)管員、客戶經(jīng)理“三員”溝通機(jī)制，加強(qiáng)在案件線索、異常訂單等方面的溝通與協(xié)作，形成工作合力，提升市場(chǎng)管控能力和規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平
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。充分發(fā)揮中心城區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管作用，提高卷煙市場(chǎng)管控能力，做到“歸我管理，由我調(diào)控”；切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，為
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安全管理工作流程和協(xié)同機(jī)制，提升信息安全管控能力。
三是注重信息系統(tǒng)安全防護(hù)。信息管理員定期對(duì)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)和維護(hù)，定期查看網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行情況，加強(qiáng)
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，提高了邊界市場(chǎng)管控能力。
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等守法經(jīng)營(yíng)宣傳工作，引導(dǎo)轄區(qū)大戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二是重點(diǎn)強(qiáng)化市場(chǎng)管控能力。加強(qiáng)市場(chǎng)檢查、走訪頻次，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)防控清單客戶的監(jiān)督管理，精準(zhǔn)預(yù)防外流
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三是突出監(jiān)管重點(diǎn)，提高管控能力。劃分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶和重點(diǎn)時(shí)段，開(kāi)展重點(diǎn)檢查監(jiān)管，實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)管并適時(shí)組織突擊檢查，有力震懾不法
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的控制力度，提升高速路口、出貨碼頭的管控能力，死守邊境沿線，嚴(yán)防涉煙分子通過(guò)邊境走私卷煙及原輔材料，切斷走私卷煙入境通道。
三是彈性監(jiān)控
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的作業(yè)情況，變事后改進(jìn)為事中監(jiān)督，變問(wèn)題整改為隱患防范。
通過(guò)本次系統(tǒng)診斷工作，大大增強(qiáng)了物流中心對(duì)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控能力，提高了物流運(yùn)營(yíng)
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。下一步該廠還將嚴(yán)格按照行業(yè)工藝測(cè)試大綱要求，針對(duì)新廠聯(lián)動(dòng)試車、投料試生產(chǎn)開(kāi)展工藝質(zhì)量測(cè)試工作，并重點(diǎn)圍繞新廠設(shè)備性能測(cè)試、管控能力測(cè)試、工藝參數(shù)測(cè)試三個(gè)方面著手開(kāi)展工作。
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。對(duì)重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶開(kāi)展班前午后、錯(cuò)時(shí)常態(tài)化檢查。深入推進(jìn)稽查員片區(qū)包干、單人巡訪工作制，提升對(duì)市場(chǎng)的管控能力。同時(shí)在完成五萬(wàn)元大要案的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)破獲一起省標(biāo)
