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，更能保證不同班次、不同人員在操作時手法的統一性。設備優化?激活管理效能自團隊成立至今，小組成員通過反復試驗、分析數據，查資料、寫方案、做復盤，從
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、目標、流程等五個方面對專賣管理工作進行準確定位，構建精益監管體系，實施精準規范與控制，促使管理效能不斷提升。
一是準確定位部門職責，構建精益
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，嚴格標準，強化落實，創新思維，超常舉措，為開江煙草新一輪發展提供堅強保障；要強化基礎管理，提升管理效能
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，網建水平邁上新臺階；二是注重能力提升，市場監管取得新成效；三是注重活力提升，管理效能實現新提高；四是注重素質提升
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;該廠廠長張勝健做了動員講話。他強調，“標準化良好行為年”活動作為該廠繼“科室管理效能年”、“車間管理效能年”活動之后的又一個重要的主題管理活動，是該廠標準化工作和基礎管理水平
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“強協同”。固化已實施節能項目改造成效，深入評估設備升級、系統優化、管理效能“組件式”協同效應，夯實“模塊化改造、分布式協同、智能化運維、次序化迭代”技改總思路，
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疑難問題,充分激發隊伍的自主管理能力。為進一步提高車間管理效能,推動技能人才快速成長,雪茄煙車間基于員工隊伍素質能力提升,構建系統化的培訓模式,搭建員工能力“技能樹”,為員工合理規劃學習路徑,著力發展
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“雙企”（企業管理、企業文化），以深入開展企業管理提升行動為契機，著力強化管理體系和管理能力建設，全面增強企業管理效能
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家底、規劃論證、確定方案、項目實施5個發展階段。近年來，營口卷煙廠持續提升管理效能，通過組建專班開展數據梳理、流程優化，不斷挖掘內部數據資源、完善數字底座
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、防范了采購風險。廣東中煙表示，下一步將繼續健全完善采購管理體系，積極應用數字技術賦能管理效能提升，加速推進采購管理數智化創新。
