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想。　　一是進一步形成用制度管人、管事的局面。二是進一步注重過程管理和考核。三是進一步加強服務，提升形象。四是加大系統外銷售，確保完成今年的工作任務。五是加強品牌培育

　　煙草在線高郵消息　　近日，江蘇揚州市局專賣管理考核組對高郵市局2010年度專賣管理目標完成情況進行全面檢查、考核。　　此次考核本著統一標準、從嚴考核、責任明晰的原則進行。檢查

工作理念上有一個質的轉變，在提升工作能力上有一個大的成效，真正成為全縣煙葉烘烤工作的骨干力量。加強常態化管理考核，打造一支過硬的技術隊伍。師宗縣煙草專賣

進行煙葉烘烤理論、實操培訓，并加強常態化管理考核，打造一支過硬的技術隊伍，提升全縣煙葉烘烤水平，實現煙葉高質量發展，進一步解決烤煙

，對發生問題的單位和人員嚴格實行責任追究。注重負面清單，強化管理考核。以負面清單管理計分為抓手，強化收購工作人員的管理考核，嚴格規范員工的言行舉止

下發文件要求，3月17日下午，海林卷煙廠召開貫徹學習公司新修訂“7S”《生產現場管理考核辦法》、《生產現場管理考核標準》工作部署會議。會議由副總工程師趙劍飛主持，

打分；審議了2018年度工會經費預算、班組建設活動方案，討新一年工會活動計劃安排；對2017年度工會目標管理考核優秀單位、工會工作先進集體、先進個人、班組

明確預算管理考核項目。對預算管理的考核項目進行了明確，主要包括預算編制、預算執行、預算管理等3個方面，考核實行百分制，預算編制占30分，預算執行

貫穿于專賣管理考核工作全過程，利用書面報告、座談會議等各種形式加強考核溝通，把溝通反饋作為考核的必經程序，解決管理和被管理雙方信息不對稱的問題，

）2016年工作目標管理考核責任制》，明確考核目的和原則，成立組織機構，明確工作職責，從關鍵績效指標、動態指標、公共指標細化考核標準。采取

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