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中善于學(xué)會靠制度管人、靠標(biāo)準(zhǔn)管事的良好氛圍。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范管理的主要內(nèi)容和重要支撐，抓好這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的完善、宣貫、執(zhí)行和改進(jìn)，就等于抓住了管理的精髓
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;公司）專門邀請具有多年專業(yè)律師職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高校法學(xué)教授，作了“依法行政及煙草行業(yè)法治建設(shè)”專題講座，深入講解了“依法行政”的精神實(shí)質(zhì)和理論精髓，就行
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組織學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記的“七一”講話精髓，重點(diǎn)解讀了講話中總結(jié)的“三件大事”、“三大成就”、“兩大理論成果”、“一個(gè)基本結(jié)論”、“四種危險(xiǎn)”和“兩個(gè)宏偉目標(biāo)”等內(nèi)容。他談到，
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，要秉承負(fù)責(zé)任的行業(yè)整體形象，樹立良好的個(gè)人形象。
針對下一步卷煙營銷工作，卓儉華強(qiáng)調(diào)，一要深刻領(lǐng)會“135”工作法的精髓，自我管理
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平”。
會議重溫延安精神、回顧我黨建黨歷史，突出強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)一”精神，即：一個(gè)靈魂、一個(gè)精髓、一個(gè)宗旨、一個(gè)特征、一個(gè)法寶。號召大家繼承延安精神、發(fā)揚(yáng)
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革命領(lǐng)袖延安精神的靈魂、精髓、宗旨、重要特征和主要內(nèi)容，做到融會貫通、學(xué)習(xí)到位、深刻理解。三是要對照檢查。對照延安精神的深刻內(nèi)涵，按照全省行業(yè)“卷煙上水平”的三項(xiàng)要求
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，用7S方法推動工作。
抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。首先要進(jìn)一步強(qiáng)化7S管理知識的培訓(xùn)。讓每一個(gè)職工都深刻領(lǐng)會7S思想，熟練掌握7S精髓，其次要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)
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企業(yè)的發(fā)展帶動員工的發(fā)展，以員工進(jìn)步推動企業(yè)進(jìn)步。
固化于制。把7S管理的精髓貫穿于倉儲安全管理全過程，認(rèn)真修改、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理
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，自覺踐行揚(yáng)州煙草“無愧我心”企業(yè)文化，堅(jiān)持誠善做人、勤懇做事，真正將企業(yè)精神的精髓流淌在每個(gè)員工的身上，激發(fā)更大的激情，迸發(fā)更大
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的學(xué)習(xí)宣貫，掌握“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”的精髓與實(shí)質(zhì)。
二是學(xué)以致用，鞏固效果。根據(jù)“135”工作法標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程嚴(yán)格開展服務(wù)營銷工作，把客戶滿意
