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、自主品牌運行等情況，并對照省局（公司）、市局（公司）年度績效考核要求，圍繞卷煙總銷、結(jié)構(gòu)、地產(chǎn)煙等核心經(jīng)營指標及收
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;全市各級營銷人員要將共享品牌視為自主品牌，高度重視并嚴格執(zhí)行共享品牌培育工作。一是統(tǒng)一思想，提高認識。各級營銷人員在思想上要保持與省局（公司）
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面臨的形勢，強調(diào)要重點加強自主品牌建設(shè)，同時做好“三去一降一補”方面工作。
針對下一步工作，劉依平提出四點要求：一是深刻認清當前形勢。既要保持
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的各項工作成績表示充分肯定，對如何踐行好“三個熱愛”，傳導好“五種壓力”提了五點要求：一是要繼續(xù)保持昂揚精神，把川煙和自主品牌卷煙培育好，
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紫氣東來（祥瑞）產(chǎn)品的“清、甜、香、潤”的風格。
目前，公司自主品牌紫氣東來（1928）和紫氣東來（祥瑞
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利潤豐厚的類目長大，成為一個行業(yè)的品牌電商平臺或自主品牌的電商站點。
垂直電商平臺與綜合類的電商平臺相比，雖然在體量上不是一個級別，但就市場而言
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“vape”作為2014年度詞匯。在過去的12個月中，蒸汽筆的使用已經(jīng)翻番。
SinglePoint公司已經(jīng)就蒸汽筆分銷協(xié)議與皇家煙草公司談判，協(xié)議包含開發(fā)自主品牌的選擇
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，是一名不但精通卷接機的操控，也能熟練操作包裝機機型，并且具有多種自主品牌及合作品牌生產(chǎn)經(jīng)驗的高級操作工。工作中，他主動要求參加車間“一崗多能
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“全市主導、區(qū)縣自主”的品牌培育模式，完善品牌進入退出規(guī)則，加大品牌推廣宣傳力度，完成“馳名商標”卷煙清庫工作。
推進專賣內(nèi)管委派制，完善內(nèi)部
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，也會如此傳承，幾代過去，就成就了百年企業(yè)。
由此，讓我想起目前的中國煙草業(yè)，站在頂端的那幾家巨頭擁有著強大的自主品牌、先進的管理經(jīng)驗
