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會員體系？第六，是否具備非煙經營項目和自有品牌？如果具備，非煙商品的供應鏈運營模式和贏利狀況如何？第七，數據賦能

;Meera）大學畢業也加入公司，負責國際市場銷售。公司員工數量由1972年的5人擴大到125人，自有品牌升至800多萬支，年銷售收入從60萬美元增至

，中煙集團將電子煙逐步商業化，推出自有品牌的電子煙，并通過戰略投資入股電子煙企業。同期，四川中煙推出HNB品牌“寬窄功夫”；2019年

;是國內電子煙行業上市企業，其憑借面向B端的電子煙組件制造以及面向C端的電子煙自有品牌Vaporesso兩大業務板塊，已成為全球市占率最高的電子煙制造商。思摩爾國際2020

，仍呈現好的發展趨勢。從全球四大煙草公司菲莫國際、英美煙草、日本煙草、帝國煙草通過收購、推出自有品牌來占據市場也可以看出，電子煙產品領域逐漸替代傳統卷煙，滲透

管理水平提升，為推進企業高質量發展、“雙品牌雙輪驅動”戰略升級作出不懈努力。　　認真謀劃高質量發展和“十四五”工作。成立高質量發展領導小組，圍繞黨的建設、生產制造、自有品牌

，古巴、尼加拉瓜、多米尼加和洪都拉斯等眾多雪茄生產國由于疫情封國或者停產。這對整個全球雪茄市場來說無疑是一個非常大的考驗。　　對國內雪茄行業來說，國內四大雪茄廠商的自有品牌

的銷售政策。在其他省級商業公司為自身生存考慮，給予地產卷煙不同的銷售份額情況下，上海煙草集團卻能最大程度地為自有品牌敞開市場，這是其他工業公司不可比擬的優勢所在

職能部門的溝通與協調，在新產品的研發、試制過程中，積極參與，為自有品牌在漢中的生產打好基礎、爭取主動。把煙葉質量安全作為一項重要工作內容，加強監督

已經轉而使用電子煙，有的正嘗試將電子煙作為替代傳統卷煙的選擇。作為對煙草市場出現的這一轉換的回應，大煙草公司制造出了自有品牌的電子煙，例如，雷諾

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