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方案要求填寫相關(guān)表格。本次督導(dǎo)，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)客觀性和真實(shí)性，為獲得全省青少年煙草流行數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
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檢測數(shù)據(jù)平臺V1.0》《卷煙逐口燃燒行為計(jì)算系統(tǒng)V1.0》《煙草領(lǐng)域文本標(biāo)注語料庫系統(tǒng)V1.0》《風(fēng)味科學(xué)表格數(shù)據(jù)自動化提取平臺V1.0》《煙葉智能烘烤大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺V1.0》《單細(xì)胞轉(zhuǎn)錄組擬時序分析
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對照微腐敗自查表進(jìn)行提報，要求堅(jiān)持客觀真實(shí)，實(shí)事求是地填寫表格，并及時將提報情況收集匯報；同時組織學(xué)習(xí)微腐敗警示教育片，引導(dǎo)全體
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提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量。一是在“統(tǒng)”字上下足功夫。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)代終端軟硬件運(yùn)行資源，針對軟件運(yùn)行與硬件維護(hù)工作進(jìn)行梳理歸類，嚴(yán)格對照“回頭看”評估表格，逐項(xiàng)明確
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;切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。將檢查記錄相關(guān)數(shù)據(jù)及表格交生產(chǎn)經(jīng)營科做好檢查情況的統(tǒng)計(jì)匯總進(jìn)行考核通報。
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”服務(wù)模式。運(yùn)用專賣管理可視化數(shù)據(jù)面板，專賣管理、卷煙營銷、物流配送多系統(tǒng)深度融合，地圖描點(diǎn)表格歸類，及時掌握轄區(qū)商戶的各類行政許可、行政處罰、行政指導(dǎo)等信息
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相關(guān)數(shù)據(jù)及表格進(jìn)行收集匯總統(tǒng)計(jì)進(jìn)行年度考評。
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講臺，對excel表格的公式應(yīng)用、新聞圖片的拍攝、如何寫好新聞等方面，分享了自已的學(xué)習(xí)心得和體會，素質(zhì)大講堂之后還對所學(xué)的知識進(jìn)行了考試。通過這次“五四
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一線調(diào)研與后臺分析相結(jié)合，獲取節(jié)后零售終端建設(shè)最新動態(tài)，為經(jīng)營指導(dǎo)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是細(xì)化終端數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。依照重點(diǎn)工作清單，不斷更新數(shù)據(jù)分析表格并做每日通報
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煙管理、使用、庫存管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和細(xì)分，規(guī)范表格的使用及管理，合理合規(guī)地使用樣品煙，真正發(fā)揮好樣品煙對品牌高質(zhì)量發(fā)展的正向作用。二是明確管理職責(zé)。采取賬物
