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。　　二是工作重心作了調(diào)整。《08規(guī)劃》工作重心側(cè)重于預防，確定以教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處為重心，構建懲治和預防腐敗體系，《13規(guī)劃》工作重心

、異常信息反饋單等媒介，建立信息反饋共享機制，共同處理異常情況，重點關注是轄區(qū)內(nèi)的停歇業(yè)零售戶以及卷煙收購現(xiàn)象。　　五是探索專賣所內(nèi)管重心下移模式。該局要求

覆蓋，新版《卷煙消費明白卡》校園周邊全覆蓋，并開展送法進校園活動，筑牢校園宣傳“主陣地”。二是重心突出，點、線、面相結合促實效。以中小學、幼兒園

。　　重心轉(zhuǎn)移。移栽結束后，全縣及時轉(zhuǎn)移工作重心，分組對移栽工作進行檢查驗收，核查移栽面積，全面掌握移栽規(guī)格、質(zhì)量等情況，按照

”工作，“網(wǎng)格化”管理是結構的根本改變，是服務模式的轉(zhuǎn)變，是市局、縣局的重心下移，向下延伸的一級班子，各縣級局要加強“網(wǎng)格化”工作

;密切關注市場變化，切實掌握各商圈優(yōu)勢，為今年合理制定發(fā)展目標提供依據(jù)。　　三是把握工作重心。縣局（分公司）針對市場調(diào)研掌握的當前部分品牌

;加強精益專賣管理。以提高市場掌控能力、改進服務管理方式為重心，探索實施精益專賣管理工作新模式，進一步優(yōu)化市場監(jiān)管和證件管理流程，完善執(zhí)法協(xié)作機制，

移栽一片、成活一片，圓滿完成抗旱移栽任務。全縣烤煙移栽呈現(xiàn)出規(guī)格高、進度穩(wěn)、質(zhì)量好等特點。　　目前各煙區(qū)已將工作重心及時轉(zhuǎn)移到大田管理環(huán)節(jié)，按照“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結構、打造

挑戰(zhàn)，鎖定了“123456”的工作目標。　　一個重心:全面實施“目標管理，過程管控、標準作業(yè)、績效考核”為重心。　　二個確保:確保完成煙葉和專賣目標任務；

，做好婚慶營銷、事件營銷，擴大一二類卷煙銷量，提升整體銷售結構。　　三是轉(zhuǎn)重心，精準監(jiān)管。全體專賣人員要盡快把工作重心從煙葉市場轉(zhuǎn)移到卷煙市場上

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