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好煙葉產(chǎn)量質(zhì)量雙提升、永久基本煙田建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等重點工作,進一步加大煙農(nóng)、技術(shù)員、行政抓煙等三支隊伍培訓(xùn)力度,狠抓新品種推廣突破、關(guān)鍵技術(shù)落地突破、降本減損突破、附加值
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附加值。三是投資方、農(nóng)民與廠家進行技術(shù)溝通交流,從設(shè)計階段就考慮多種農(nóng)產(chǎn)品電烤設(shè)計,從空間、層級、自動控制上進一步完善設(shè)計。如,可以設(shè)計為可移動動式
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,他很快發(fā)現(xiàn),這類產(chǎn)品附加值較低,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,并沒有達到自己預(yù)期的效果。后來,許富強看北大街夜市比較紅火,就萌生了從
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,因為你銷售的不僅僅是單一的產(chǎn)品,還有公司產(chǎn)品的附加值、公司文化以及你自己的個人魅力。把與客戶簡單地合作關(guān)系更多地轉(zhuǎn)變成朋友關(guān)系后,他就會積極的銷售你的產(chǎn)品。但是
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和管理上下功夫,最終實現(xiàn)“一產(chǎn)利四方”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈。著力穩(wěn)定拓展烤煙產(chǎn)業(yè)在采收、烘烤、分級等環(huán)節(jié)帶來的用工保障,提高產(chǎn)業(yè)附加值,利好群眾,多元增收
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辦實事,提供不一樣的服務(wù)——個性化服務(wù)。個性化服務(wù)是有別于平時正常服務(wù)的一個服務(wù),它是客戶經(jīng)理給客戶自己的一個附加值,有別于別的客戶。所以客戶經(jīng)理在日常的工作中
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農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,確定與煙葉產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的配套產(chǎn)業(yè)清單,打造“煙+N”多元增收新格局,才能提升煙地的附加值,千方百計促進煙農(nóng)持續(xù)穩(wěn)定增收
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。 回歸到煙草品牌發(fā)展來說,充分挖掘一款產(chǎn)品所帶給消費者的精神共鳴,可以進一步增強產(chǎn)品的附加值,讓產(chǎn)品距離「美好」的標(biāo)準(zhǔn)更近一步。旅游煙能夠給與消費者的消費
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,樂于傾聽產(chǎn)品故事,因此,能夠切實與其他同類別產(chǎn)品區(qū)分開,避免出現(xiàn)同質(zhì)化問題,再能進一步提升禮品煙的附加值,真正走進消費者內(nèi)心
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注重產(chǎn)品個性,樂于傾聽產(chǎn)品故事,因此,能夠切實與其他同類別產(chǎn)品區(qū)分開,避免出現(xiàn)同質(zhì)化問題,再能進一步提升禮品煙的附加值,