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;工作人員在零售戶店內(nèi)張貼“碼”上監(jiān)督二維碼，向零售戶講解操作流程的場景。為切實轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，提高工作效率，促使其用好手中權(quán)、辦好群眾事、當(dāng)好服務(wù)員
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煙草在線馬龍消息 2016年，云南馬龍縣局（分公司）緊緊圍繞“提高工業(yè)可用性和煙葉原料適配率”目標(biāo)，堅持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”要求
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題”的新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)，其實，都應(yīng)該在煙草發(fā)展的大環(huán)境下，為自己制定一個“小目標(biāo)”。“小目標(biāo)”不是渺小的“小”，而是自然真實的提高工作質(zhì)量、克難
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，能夠較好地達到下部葉適時早采、上部葉充分熟采的效果，能夠較準確地把握采收成熟度，促進中上部葉提質(zhì)增產(chǎn)、改進煙葉質(zhì)量、提高工效。
[關(guān)鍵詞]：煙葉
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數(shù)字化浪潮奔涌，各行各業(yè)都在探索如何利用新技術(shù)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。近年來，河南省煙草專賣局（公司）推進“卷煙物流商零無感簽收技術(shù)”科技創(chuàng)新
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客戶經(jīng)理這樣一個旁觀者給他們提示，進而提高工作效率。提醒零售戶不要盲目漲價年關(guān)之際，很多商品銷售特別快，經(jīng)常會出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象，于是有些零售戶就
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提升工作質(zhì)量。對待不同的零售戶，客戶經(jīng)理需要區(qū)別對待，差異化管理，這樣才能夠真正提高工作效率尊重零售戶客戶經(jīng)理絕對不能為了讓零售戶多銷售煙，結(jié)果
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煙草在線專稿 引：近年來，煙草行業(yè)很多企業(yè)都引入了績效管理體系，對各崗位人員實行月度或季度的績效考核，其最終目的不外乎提高工
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縷縷“清”風(fēng)撲面來，“廉”味四溢分外香。近年來，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局聚焦學(xué)習(xí)教育筑牢紀律紅線，聚焦作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，聚焦真抓實干
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激活隊伍建設(shè)“一池春水”，匯聚發(fā)展強勁動能，近年來，山東省濟南市煙草專賣局（公司）將績效管理作為提高工作效能、激發(fā)隊伍活力的有效
