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;對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時糾正、現(xiàn)場整改，確保安全管理能控、可控、在控，進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理的剛性。二是6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，突出于“細(xì)”。把開展班組6S管理作為
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。按照工廠《6S管理規(guī)定》和《生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)定》內(nèi)容要求，圍繞現(xiàn)場管理體系建立推行、成果鞏固提升的經(jīng)驗(yàn)做法及考核體系運(yùn)用等內(nèi)容深入交流和探討，對制度審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出
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。期間，參會人員先后觀看了清流縣精益煙葉育苗示范點(diǎn)、機(jī)關(guān)6S管理現(xiàn)場、專賣管理所6S管理現(xiàn)場，了解和學(xué)習(xí)6S管理、看板管理、小改善等精益管理方法在日常工作中的運(yùn)用。會上展示
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中煙6S管理評價表》及公司有關(guān)現(xiàn)場管理的要求來進(jìn)行的。評價表根據(jù)YC/T298《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》和《煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理應(yīng)用指南》中有關(guān)6S管理規(guī)范的相關(guān)要求，結(jié)合江蘇中煙的實(shí)際情況
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二是深化“6S”管理措施。“6S”管理是基礎(chǔ)。物流配送中心對送貨部門辦公室座椅、沙發(fā)、電腦、電話、復(fù)印機(jī)等統(tǒng)一按照部門定置圖要求進(jìn)行規(guī)范擺放，實(shí)施定位管理，提高了
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年精益物流培訓(xùn)會。
市局（公司）高度重視培訓(xùn)，邀請廈門竣成管理顧問有限公司的顏洪豐老師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有中轉(zhuǎn)站長技能提升和6s現(xiàn)場管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)老師
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審核。
此次審核主要對機(jī)關(guān)各股室、雙水煙葉站、達(dá)溪煙葉站、六龍煙葉站、城關(guān)客戶服務(wù)部、城關(guān)稽查中隊(duì)等部門的管理體系運(yùn)行、6S現(xiàn)場管理、“兩項(xiàng)工作”、法制工作建設(shè)等進(jìn)行審核和檢查。
審核組本著
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煙草在線旬陽消息 為持續(xù)推進(jìn)6S現(xiàn)場管理水平，近日，陜西中煙旬陽卷煙廠以標(biāo)桿引領(lǐng)為評價標(biāo)準(zhǔn)，推出多項(xiàng)舉措，在工廠創(chuàng)新開展6S“標(biāo)桿區(qū)
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交流。
贛煙副廠長汪新華、各部門負(fù)責(zé)人及6S管理員一行27人在井煙廠領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下，先后參觀了井煙各生產(chǎn)車間、動力車間、倉儲庫房和辦公區(qū)域。在參觀過程中，
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期間，李愛民總經(jīng)理一行參觀了井煙各生產(chǎn)車間和科室辦公現(xiàn)場，并對企業(yè)的6S管理工作進(jìn)行了詳細(xì)的了解。井煙領(lǐng)導(dǎo)還向來訪的客人介紹了企業(yè)的生產(chǎn)管理以及班組建設(shè)等情況。
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