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（軟藍(lán)天之驕子）三個(gè)新品，市中區(qū)分公司在細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)品種的不同特色和賣點(diǎn)，制定針對(duì)性的推廣計(jì)劃。在城區(qū)主要選擇
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，該市主產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)為制止煙葉外流，每年以政府牽頭成立制止煙葉外流護(hù)稅隊(duì)。與往年相比，今年的護(hù)稅隊(duì)有三大不同：一是組成人員不同，今年
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的大山深處。參賽客戶經(jīng)理們以自己的工作經(jīng)歷為素材，從客情維護(hù)、卷煙陳列、135工作法應(yīng)用、新型客戶服務(wù)方式推廣等多個(gè)角度切入，展示了在不同環(huán)境下、面對(duì)不同客戶、遭遇不同問(wèn)題時(shí)
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、互教互學(xué)的民主方式，激發(fā)黨員自我教育的積極性和主動(dòng)性。
三、堅(jiān)持分類分層次施教。對(duì)不同崗位和不同層次的黨員，黨組織要區(qū)別情況，分別提出教育的側(cè)重點(diǎn)，
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的服務(wù)工作，就目前客戶的類型進(jìn)行了分類解析，通過(guò)解析不同客戶的特點(diǎn)和個(gè)性，幫助網(wǎng)格人員更好地把握不同客戶的服務(wù)需求，同時(shí)根據(jù)不同客戶類型分別
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滿意度。
一是溝通到位。要求客戶經(jīng)理在日常拜訪客戶時(shí)列出詳細(xì)的拜訪計(jì)劃，合理安排走訪時(shí)間，充分了解不同區(qū)域的客戶訴求與經(jīng)營(yíng)情況，運(yùn)用電話或網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)臨時(shí)與緊急
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、重點(diǎn)崗位權(quán)責(zé)流程，找準(zhǔn)不同崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)不同崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全有關(guān)預(yù)防與監(jiān)控機(jī)制。
通過(guò)個(gè)人自查和組織審核相結(jié)合的形式，對(duì)不同崗位
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，針對(duì)不同地理位置、不同類型的農(nóng)村零售客戶制定了《卷煙推薦上柜牌號(hào)明細(xì)表》，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍農(nóng)村”的方式，循序漸進(jìn)推進(jìn)上柜引導(dǎo)工作，確保上柜品種逐步豐富
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、個(gè)性化的展柜陳列，從“十好”角度鼓勵(lì)客戶向消費(fèi)者推薦品牌，強(qiáng)化口碑效應(yīng)。
二是跟蹤指導(dǎo)，適時(shí)調(diào)整。結(jié)合不同季節(jié)不同地域的卷煙消費(fèi)需求，細(xì)分
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，其獨(dú)特的中等強(qiáng)度芳香風(fēng)味，讓全世界的雪茄客著迷。
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這是一個(gè)味覺(jué)的360°之旅，不同地區(qū)的不同的口味，相同的是他們高品質(zhì)的享受
