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客戶卷煙經(jīng)營(yíng)能力與盈利水平。
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信息技術(shù)、對(duì)標(biāo)管理、綜合考核等手段，持續(xù)提升多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
《工作要點(diǎn)》還明確了各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作的牽頭部門(mén)和配合部門(mén)。
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流程、全方位的商品經(jīng)營(yíng)、品牌培育等跟進(jìn)支持，打造卷煙非煙一體化特色終端，使特約網(wǎng)絡(luò)店逐步成為1532品牌培育的參與者和口碑營(yíng)銷(xiāo)的傳播者，提升客戶盈利水平
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卷煙市場(chǎng)化取向改革相關(guān)工作的意見(jiàn)和建議，希望客戶與營(yíng)銷(xiāo)人員一道積極調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，有效挖掘銷(xiāo)售潛力，不斷提高自身盈利水平。
隨后，調(diào)研組一行參觀
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掌握了客戶真實(shí)需求、盈利水平、實(shí)際存銷(xiāo)比等情況，同時(shí)送去了春節(jié)的祝福。郭明全指出，今后煙草公司將堅(jiān)決禁止卷煙捆綁銷(xiāo)售、搭配銷(xiāo)售等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，著力在客戶服務(wù)
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合作、共同發(fā)展”新型批零關(guān)系的關(guān)鍵所在。
一、加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)，提高零售戶盈利水平。
零售戶是培育行業(yè)知名品牌的主力軍，品牌營(yíng)銷(xiāo)能力的強(qiáng)弱決定著終端卷煙盈利水平。各單位要
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煙葉生產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭支撐作用。要求進(jìn)一步完善組織體系，逐步引入煙草行業(yè)績(jī)效目標(biāo)考核辦法，以“減工降本提升盈利水平”為切入點(diǎn)，將合作社理事會(huì)成員以及五個(gè)專業(yè)化
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點(diǎn)，組織開(kāi)展現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)型提升主題活動(dòng)，從“提升卷煙結(jié)構(gòu)、保障盈利水平、保證有效貨源、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實(shí)‘四項(xiàng)服務(wù)’”上入手，促進(jìn)零售終端經(jīng)營(yíng)意識(shí)、能力轉(zhuǎn)型提升。隊(duì)伍建設(shè)上
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，增強(qiáng)與客戶之間的情感互動(dòng)，促進(jìn)客戶盈利水平的提高，實(shí)現(xiàn)客我雙贏。
二、進(jìn)一步確保終端引領(lǐng)性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化布局。區(qū)局（分公司
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保障客戶利益這個(gè)關(guān)鍵，充分發(fā)揮客我關(guān)系合力作用，推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，促進(jìn)客戶成長(zhǎng)發(fā)展；重點(diǎn)從“提升卷煙結(jié)構(gòu)、保障盈利水平、保證有效貨源、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
