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石化客人在該廠廠領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了生產(chǎn)車間、各類倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房以及辦公區(qū)域。在隨后的座談交流中，井岡山卷煙廠重點(diǎn)介紹了金圣品牌概況以及企業(yè)6S管理和TnPM管理的推行
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年度“金圣”品牌全員營(yíng)銷工作實(shí)施方案》。
該《方案》主要呈現(xiàn)了“五大”亮點(diǎn)：一是思路清。《方案》緊緊抓住2011年全員營(yíng)銷工作的主要目標(biāo)、任務(wù)，以公司工作部署為指導(dǎo)
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2010年度中國(guó)煙草總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)；對(duì)“特色工藝技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)及共性技術(shù)研究”等8個(gè)項(xiàng)目授予2010年度中國(guó)煙草總公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；對(duì)“利用現(xiàn)代中藥技術(shù)降低‘金圣
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，與踐行“金圣宣言”在崗位教育活動(dòng)緊密結(jié)合，與創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠緊密結(jié)合）。
會(huì)上，副廠長(zhǎng)華剛要求各部門、各黨支部認(rèn)真部署，
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求發(fā)展；五是更加注重提升員工素質(zhì)，在隊(duì)伍建設(shè)上激活力。
會(huì)議確定了縣局2011年的主要目標(biāo)任務(wù)：一是系統(tǒng)外銷售增長(zhǎng)力爭(zhēng)達(dá)到5%以上；二是金圣系列
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年和“十一五”期間主要工作進(jìn)行了回顧，明確了2011年的主要目標(biāo)：卷煙銷售9600箱，金圣系列銷售2050箱，低焦油卷煙銷量確保60箱以上
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，由于廬山系列的限量，可以訂購(gòu)相近價(jià)位的卷煙七匹狼（豪情），以及本月新上市的卷煙金圣（硬紅）替代
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辨別知識(shí)、防盜、防調(diào)包知識(shí)等，真正讓客戶做到規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)。
三是培育不放松。充分利用春節(jié)回鄉(xiāng)人員多、需求品牌多的時(shí)機(jī)，在維護(hù)好金圣煙的同時(shí)，及時(shí)向零售客戶
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職工感到特別欣慰。大家還表示，在新的一年里，自己一定要在家不忘企業(yè)，處處維護(hù)企業(yè)的利益和形象，繼續(xù)發(fā)揮余熱，做好金圣品牌的宣傳員
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，煙葉收獲后再種上水稻。一地兩用，一年雙收，嘗到了“煙稻輪作”甜頭的張崇漢告訴筆者，“上半年，我們種植的優(yōu)質(zhì)煙葉是‘江西中煙’金圣品牌卷煙
