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。與目前專賣實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管內(nèi)容具體化、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化、制度執(zhí)行常態(tài)化、預(yù)警處理及時(shí)化、內(nèi)管培訓(xùn)工作化、考核管理嚴(yán)格化”的工作需求不匹配，制約了專賣市場監(jiān)管工作效率的提升。
4、卷煙零售
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”何以美麗，構(gòu)建與之匹配的商業(yè)形態(tài)當(dāng)然是其中的題中之義。
放在更大的視角上去看，這也是企業(yè)與地方怎樣配合、產(chǎn)業(yè)與扶貧怎樣結(jié)合的命題。巴某是扶貧幫扶村，百色
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烤煙，種植烤煙是該村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主打產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶創(chuàng)收的主要渠道，一直是全鎮(zhèn)最大的種煙村。像鹽井村一樣自然資源高度匹配，并以種植煙草脫貧致富的村寨，在
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，積極主動(dòng)的謀劃和研究如何更好的推動(dòng)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
一方面，從煙草行業(yè)體制與企業(yè)產(chǎn)品層面來講，其具有較大的不匹配性。
煙草行業(yè)運(yùn)行的高度壟斷
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;依然存在大戶控制小戶貨源、小戶訂貨量與實(shí)際經(jīng)營能力不匹配等問題。二是真煙非法流動(dòng)卷煙數(shù)量整體下降，但涉案起數(shù)和外流頻次有所增加，在個(gè)別涉案戶中較為突出。三是真煙非法流動(dòng)涉案戶
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信息高效反饋流轉(zhuǎn)
好平臺(tái)、好制度更需要相匹配的考核監(jiān)督問責(zé)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)保障。建議成立由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，市局專賣、營銷、物流、內(nèi)管部門負(fù)責(zé)人為成員的“四員”互動(dòng)反饋工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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新增加了12個(gè)工序的CPK指標(biāo)，積極開展設(shè)備運(yùn)行參數(shù)匹配性等研究，試行過程質(zhì)量評價(jià)體系，不斷細(xì)化完善制絲質(zhì)量評價(jià)體系，以上游服務(wù)下游的理念
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等方面的問題1897個(gè)，夯實(shí)了主體責(zé)任，擠壓了虛假合同空間。
與“源頭治理”相匹配的是云南省局市場監(jiān)管能力的進(jìn)一步提升。云南省局全面推廣“雙隨機(jī)、一公開”市場監(jiān)管模式
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;合適的就是最好的。這話放置在煙品的價(jià)值里，一定是沒錯(cuò)的。和身份、做事的風(fēng)格、薪酬收入相匹配，就是最好的。何苦非要湊著面子、腆著面子，打腫臉充胖子呢。這樣的煙品
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屬性標(biāo)簽庫，以“選標(biāo)簽、篩客戶、調(diào)異常、定客戶、驗(yàn)結(jié)果”五步工作法開展選點(diǎn)投放，以“商圈關(guān)聯(lián)”加以優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了“消費(fèi)者—客戶—品牌”三位一體的精準(zhǔn)匹配
