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等實(shí)地檢查品種純化、烤煙膜下小苗移栽樣板大田及育苗點(diǎn)拔苗、供苗情況，在檢查過(guò)程中，檢查組一行向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員詳細(xì)詢問(wèn)了育苗、整地理墑及膜下煙移栽具體情況。并深入到田間查看膜下煙
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，一條條煙渠交錯(cuò)縱橫，還有一支專業(yè)服務(wù)隊(duì)在煙地里忙碌。
今年，煙農(nóng)胡玉杰再也不用到煙地里勞作了，因?yàn)閷I(yè)服務(wù)隊(duì)已經(jīng)替他把機(jī)耕、整地理墑等活兒都做
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，采用集中乘車、現(xiàn)場(chǎng)觀摩各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）整地理墑、土地流轉(zhuǎn)、品種純化工作開(kāi)展情況。每參觀一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，首先聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨
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技術(shù)培訓(xùn)。
該縣局明確培訓(xùn)內(nèi)容。主要對(duì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)管理、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用進(jìn)行培訓(xùn)。一是烤煙生產(chǎn)技術(shù)管理：育苗、整地理墑、膜下小苗移栽、中耕管理
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責(zé)任掛鉤落實(shí)。從整地理墑開(kāi)始全面實(shí)行片區(qū)工作責(zé)任到人，落實(shí)到戶的工作制度，全力抓好煙葉生產(chǎn)的每一個(gè)技術(shù)措施，技術(shù)措施落實(shí)的好壞與績(jī)效掛鉤，有力
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，龍煙公司引入網(wǎng)格化管理工具，按部門設(shè)置網(wǎng)格，再依據(jù)地理位置或班組、線段等劃分小網(wǎng)格，確保每位員工、每個(gè)區(qū)域，每件事情都處于可監(jiān)控狀態(tài)
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用。鮮煙分類、配烤人員工資由合作社支付。
采烤一體化模式。由合作社組織實(shí)施，各產(chǎn)區(qū)站點(diǎn)依據(jù)轄區(qū)地理位置、煙葉連片種植情況、烤房群布局設(shè)定采烤一體化專業(yè)烘烤片區(qū)，烘烤片區(qū)
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服務(wù)，如陳列指導(dǎo)，庫(kù)存分析、貨源形勢(shì)分析、預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)等。結(jié)合地理、季節(jié)等特點(diǎn)，為零售戶提供特殊化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。做事就是做人，做市場(chǎng)也是在做
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煙葉開(kāi)發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo)到位，開(kāi)發(fā)執(zhí)行情況好；所選育苗點(diǎn)地塊地勢(shì)平坦、便于灌溉、小區(qū)氣候優(yōu)越，開(kāi)發(fā)地整地理墑工作到位；開(kāi)發(fā)用煙苗長(zhǎng)勢(shì)清秀整齊、無(wú)病
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”，寫出了依山傍水、群峰拱衛(wèi)的地理特征。
作為革命根據(jù)地，從1937年1月之后的10年間，延安是中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)的所在地，以毛澤東
