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介紹了以5W智能營銷分析系統(tǒng)為抓手，系統(tǒng)地開展卷煙營銷信息的采集、分析及運(yùn)用工作。
會議認(rèn)為，卷煙市場信息采集、分析及應(yīng)用是煙草行業(yè)提升市場化水平和整體營銷水平的重要
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化”積極做好長白山（軟神韻）品牌培育，進(jìn)一步夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化出樣，增強(qiáng)品牌視覺效應(yīng)。利用工業(yè)企業(yè)提供的煙模、宣傳冊等，
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工作效率縮短用工時(shí)間，對卷煙配送工作劃分車輛配載經(jīng)濟(jì)化，按卷煙的數(shù)量來合理的配載，達(dá)到合理的配載經(jīng)濟(jì)化，降低卷煙配送費(fèi)用。
四是針對寧都地域?qū)拸V優(yōu)化
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，算好時(shí)間賬，做實(shí)做好抗旱組織工作、資金保障工作和科技服務(wù)工作。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，減少移栽用工。高質(zhì)量、高規(guī)格抓好預(yù)整地、理墑工作。加強(qiáng)苗床管理，分類
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了煙苗，收入了30多萬元。”
??? 機(jī)械化和專業(yè)化實(shí)現(xiàn)“減工增效”
??? 山東戶均植煙多在20畝以上，有的達(dá)上百畝。在用工成本逐年增加的情況下，如何實(shí)現(xiàn)
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安全工程師的崗位設(shè)置和聘用工作，促進(jìn)安全隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。
市局（公司）安委會辦公室將結(jié)合全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議重點(diǎn)內(nèi)容在安委會上進(jìn)行深入研討
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工作重點(diǎn)加大對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)用煤、勞務(wù)季節(jié)用工等效能成本控制；為公司今年質(zhì)量管理年提高管理水平，減低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。
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卷煙生產(chǎn)，并進(jìn)行了相關(guān)應(yīng)用工藝改進(jìn)，對所有在線產(chǎn)品進(jìn)行了應(yīng)用研究，取得了以上顯著效果。
北京卷煙廠將進(jìn)一步擴(kuò)大納米技術(shù)的應(yīng)用范圍，研發(fā)應(yīng)用新型
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，搭建員工“QQ群文化互動網(wǎng)”，開展員工文化論壇。
二是識別系統(tǒng)應(yīng)用工程，打造形象煙草。積極維護(hù)中國煙草的整體形象，導(dǎo)入行業(yè)視覺識別系統(tǒng)
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《關(guān)于開展2011年度勞動保障監(jiān)察年審的通知》（黔東南人社局通[2012]31號）要求，及時(shí)收集并上報(bào)社會保險(xiǎn)申報(bào)及交納憑證，企業(yè)勞動用工臺帳
