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;關(guān)鍵在于能否提高零售客戶贏利水平、提升零售客戶滿意度。在推進(jìn)終端建設(shè)中，要堅(jiān)持“多元化”戰(zhàn)略，幫助零售客戶進(jìn)行整店管理，拓寬贏利渠道。 深挖新零售潛力
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打緊，50多年過去，以前每逢大雨我們都很擔(dān)心堤壩能否經(jīng)得住暴雨的沖刷，堤壩萬一出現(xiàn)問題，整個(gè)村子都會(huì)被洪水沖走……”觀音塘村農(nóng)戶周洪根說道
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;歷史性地選擇“能否汲取傳統(tǒng)本草文化精華，用之于中式卷煙”這一極具典型性和代表性的大命題。走特色減害發(fā)展之路的“金圣”，在煙草的大同世界里闖出一條大不同的中式卷煙特色減害道路
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，煙技員的技術(shù)指導(dǎo)難以完全落實(shí)。小工只與煙農(nóng)存在雇傭關(guān)系，煙技員對(duì)其毫無約束，煙技員的信息傳達(dá)無誤，接收方能否完全接收并認(rèn)真執(zhí)行？
其次
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生產(chǎn)的“期末考試”，既是勞動(dòng)量最為密集的環(huán)節(jié)，也是煙農(nóng)一年辛勞能否獲得“高分”的焦點(diǎn)所在。怎樣在烘烤環(huán)節(jié)提高煙葉品質(zhì)，突出煙葉特色，降低勞動(dòng)
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就是固液分離，煙草有效物質(zhì)能否充分提取，對(duì)薄片產(chǎn)品的吸味、化學(xué)指標(biāo)、外觀質(zhì)量都有著直接影響，而影響固液分離干度的末端因素多達(dá)十幾個(gè)，全部找出都不
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更大的挑戰(zhàn)，則是面對(duì)需求不斷地、持續(xù)地、不可逆地個(gè)性化、多元化，有限的品牌數(shù)量、產(chǎn)品組合能否合理滿足市場(chǎng)需求、有效穩(wěn)定銷量規(guī)模？也就是，
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，就看能否做到“三個(gè)遵守”。
一要守法。不論談旺季，零售戶在經(jīng)營(yíng)中要堅(jiān)決做到不賣三種煙：假冒、走私、串碼煙。假煙即非法生產(chǎn)的煙草專賣品。出售假煙無疑是
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;滿堂紅鎮(zhèn)的煙農(nóng)擔(dān)心今年能否按時(shí)完成煙葉育苗播種。
為此，王旭積極聯(lián)系煙站，協(xié)調(diào)煙站技術(shù)人員，做好落實(shí)種煙面積、整地理墑等工作，推進(jìn)漂浮育苗
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;能帶來好運(yùn)。
一個(gè)人能否幸福，并不取決于環(huán)境，而是心情，那些說生活里只有痛苦的人，是沒有看到喜悅而已。
悲觀的人，
