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1、容易引起卷煙零售市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，才是良性的市場(chǎng)。但卷煙作為一種特殊商品，并不適合這句話。尤其以低價(jià)競(jìng)銷為手段，拉攏客戶為目的
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的，而我們希望這來(lái)得更早點(diǎn)，來(lái)得更實(shí)在些。
除了政府和有關(guān)部門的努力外，我們還應(yīng)改變煙文化中許多不良的內(nèi)容，讓人們自覺(jué)抵制抽煙不良性，不
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，只有更加全面有效的工作，才能確保終端建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)良性的、可持續(xù)發(fā)展。為確保這一目標(biāo)，必須要把握好以下四方面的工作：
一是認(rèn)真把握終端建設(shè)
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的系統(tǒng)性、全局性、戰(zhàn)略性水利規(guī)劃體系。二是強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作。建立重點(diǎn)水利項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入滾動(dòng)使用機(jī)制和前期工作項(xiàng)目良性運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“開工一批、推進(jìn)一批、論證一批、儲(chǔ)備一批”。水利投資連續(xù)
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員工共享發(fā)展成果，將員工個(gè)人的前途與煙草企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，形成煙草企業(yè)與員工和諧共融、互相促進(jìn)的良性循環(huán)。
現(xiàn)代煙草企業(yè)要建立合理的薪酬管理體系，
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，員工與員工之間感情融洽、配合默契，企業(yè)上下建立起人際溝通的良性循環(huán)，彼此理解、信任，產(chǎn)生“企業(yè)員工親如一家”的感受，真正實(shí)現(xiàn)員工
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和道德規(guī)范，促進(jìn)煙草企業(yè)文化與廉潔文化的良性互動(dòng)。再次，要在彰顯特色上做文章，在導(dǎo)入煙草企業(yè)廉潔文化理念時(shí)要有文化含量和煙草企業(yè)特色。要善于從深厚的中華文化、廣闊
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的人等等，這就需要我們?cè)谡莆找稽c(diǎn)時(shí)事政治知識(shí)的基礎(chǔ)上，盡量提升和豐富自己的內(nèi)涵，能夠近距離和各個(gè)層面發(fā)生良性互動(dòng)，在展現(xiàn)煙草職工風(fēng)格豐富內(nèi)涵的同時(shí)
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;也成為具備良性競(jìng)爭(zhēng)真品質(zhì)的最好消費(fèi)市場(chǎng)。
從卷煙營(yíng)銷角度看，品牌寬度的多樣性，不僅滿足了消費(fèi)需求，同時(shí)借助價(jià)格強(qiáng)硬的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)了消費(fèi)的自由
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款中拿出相應(yīng)比例獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者，動(dòng)員全民參與，還可以從中拿出固定比例，比如10%，用于投放公益廣告，形成良性循環(huán)。
高樹
