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在熱處理和表面處理方面的加工能力，現(xiàn)場(chǎng)為大家答疑解惑。授課期間，大家對(duì)新知識(shí)的求知欲望強(qiáng)烈，踴躍提問(wèn)，并結(jié)合工作中遇到的熱處理問(wèn)題，
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相互了解、學(xué)習(xí)到了各廠在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效措施，認(rèn)識(shí)到工作中的不足和缺失，幫助工廠找到了改進(jìn)提升的方向，在下一步的工作中，將圍繞檢查組
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員工圍繞實(shí)際工作中的難點(diǎn)和癥結(jié)，尋找解決問(wèn)題的“切入點(diǎn)”，創(chuàng)造性地開展工作，每月組織一次課題進(jìn)展集中匯報(bào)，按照“簡(jiǎn)便、實(shí)用、高效”的原則
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和對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)危害性的認(rèn)識(shí)。二是意識(shí)要提升。在工作中任何時(shí)候都不能放松規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，不能以任何理由放棄規(guī)范。三是工作要自律。要嚴(yán)格按工作規(guī)范和要求開展工作，堅(jiān)持工作原則
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工作中做了精心輔導(dǎo)，讓每一名參訓(xùn)人員都受益非淺。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛就自己在日常工作中遇到或者發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)等問(wèn)題進(jìn)行一一交流，并提出了解決方法。大家一致認(rèn)為
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、法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等多項(xiàng)議題與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流。
在聽取了上海市局、集團(tuán)公司關(guān)于2014年法規(guī)體改、法治煙草建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作匯報(bào)后，調(diào)研組對(duì)上海煙草在法規(guī)體改工作中
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措施和完成時(shí)限。
三是抓好成果應(yīng)用效果分析總結(jié)。認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)解決生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，在推廣應(yīng)用的同時(shí)提高應(yīng)用效率。
四是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有QC
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年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)順利完成。
二是明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。把卷煙銷售工作落到實(shí)處使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位，建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，積極做好品牌置換工作中
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，著重查看了安全生產(chǎn)管理方面的臺(tái)帳資料、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理流程，在檢查中，檢查組成員認(rèn)真總結(jié)和反饋安全工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足，及時(shí)整改存在的問(wèn)題
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;拉動(dòng)真龍消費(fèi)，營(yíng)造市場(chǎng)氛圍。
四是加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作。各營(yíng)銷部要根據(jù)轄區(qū)銷售工作中存在的問(wèn)題和困難，制定后四個(gè)月工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)、時(shí)間安排、工作措施
