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  • 客戶經(jīng)理:落實以人為本,做好卷煙營銷

    和溝通有關(guān)。在溝通時要掌握平等、互惠、誠信、包容、共同發(fā)展的原則。要學(xué)會認真地、積極地傾聽技巧,不要和零售客戶搶話說,要當好一個忠實聽眾的角色;在交流中要
  • 整治卷煙零售大戶需要“疏堵”結(jié)合

    開展守法經(jīng)營的情況,還需要查處其是否存在著違規(guī)違紀經(jīng)營的行為。但是作為卷煙經(jīng)營企業(yè)的合作對象,煙草企業(yè)與其是平等的營銷服務(wù)關(guān)系。從這個角度來說,卷煙零售大戶
  • 適應(yīng)

    ;在我心頭上呢。我求你辦事借你的錢想利用你了嗎?沒有吧。那我們就是平等的,至少我不想高昂著頭,但也不想讓我垂頭喪氣呢。適應(yīng)了這樣的世界,適應(yīng)
  • 節(jié)日卷煙營銷服務(wù)應(yīng)當有“新意”

    和要求。煙草企業(yè)不能憑借行業(yè)壟斷一家獨大,更不能有超出市場規(guī)范與約束的想法。從這個角度來說,煙草企業(yè)與業(yè)戶之間是平等的、共贏的合作關(guān)系。我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)和營銷人員應(yīng)當摒棄
  • 基層企業(yè)營銷崗位述職要突出“效能當先”

    ,應(yīng)當納入到企業(yè)員工隊伍管理的范疇。通過卷煙營銷崗位述職的開展,卷煙營銷人員之間在能力和營銷水平等方面的表現(xiàn)孰優(yōu)孰劣、孰強孰弱就會一目了然,不僅是企業(yè)決策層
  • “贊賞”這件事

    ,這才是我的根本。別輕易贊賞,我足夠生活。我們平等相待就好。   (四)   求贊求賞的,我看不起。參加這個比賽那個比賽的像跟會的一樣
  • 客戶經(jīng)理:怎么做好“雙節(jié)”營銷宣傳?

    ;廣泛地做好他們的思想工作,要鞏固顧客關(guān)系,積極營造和諧的、平等、順暢的顧客關(guān)系,從而更好有效地促進卷煙銷售,提升自己的銷售業(yè)績。   二是強調(diào)
  • 堅守“三個底線” 做好零售經(jīng)營

    ;孫XX違法經(jīng)營,最終受到法律嚴歷處罰的事實,鄭重地向我們廣大零售戶敲起了警鐘,法不容情,法律面前人人平等。正所謂“法網(wǎng)恢恢,
  • 淺談加強員工情緒管理的有效方法

    自信和熱情,營造開拓進取的氛圍   加強情緒管理,努力營造精神愉快、關(guān)系和諧、寬松平等的工作氛圍,引導(dǎo)員工積極正確地評價自我,勇敢坦然地面對困難
  • “危機意識”你有嗎?

    ,導(dǎo)致煙草從業(yè)人員感受上“煩躁不安”。   諸如“打破壟斷,公平競爭”、“取消高收入,實現(xiàn)分配平等”之類的言論一直受到外界的附和與熱捧,社會各界
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