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在:加工任務(wù)再創(chuàng)新高,全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤服務(wù)管理等基礎(chǔ)管理得以進(jìn)一步加強(qiáng),干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)有了新的進(jìn)步,生產(chǎn)線技術(shù)改造和科技創(chuàng)新
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在:加工任務(wù)再創(chuàng)新高,全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤服務(wù)管理等基礎(chǔ)管理得以進(jìn)一步加強(qiáng),干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)有了新的進(jìn)步,生產(chǎn)線技術(shù)改造和科技創(chuàng)新
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的企業(yè)工作情況,重點(diǎn)報(bào)告了企業(yè)“十二五”期間的主要工作設(shè)想、PROTOS2-2超高速卷接機(jī)組技術(shù)消化進(jìn)展、“十二五”技術(shù)改造等方面的主要工作。
王崇光總經(jīng)理在聽(tīng)取常德煙機(jī)公司
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的貨架是舊式的,貨架上存放煙量少,分揀線地面占用空間大,有員工建議改造。通過(guò)對(duì)兩個(gè)舊貨架改造,不僅節(jié)省12萬(wàn)多元費(fèi)用,而且提高貨架
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,4次改變隸屬關(guān)系,6期技術(shù)改造。目前主要生產(chǎn)好貓(猴王磨砂)、好貓(金猴王)、延安(軟)等品
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以來(lái),安裝點(diǎn)漏料率降低超90%。圖為技術(shù)人員記錄改造后的運(yùn)行情況。
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,依托物聯(lián)智控技術(shù)實(shí)施智能照明改造,實(shí)現(xiàn)燈具光感協(xié)同運(yùn)作、照明智能調(diào)節(jié)啟停,構(gòu)建智能照明新范式。在生產(chǎn)一線,維修班組堅(jiān)持“能修盡修、能自修不外
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卷煙廠創(chuàng)建于1976年8月。在該廠的發(fā)展過(guò)程中共歷經(jīng)8次更名,3次升格,4次改變隸屬關(guān)系,6期技術(shù)改造。目前主要生產(chǎn)好貓(猴王磨砂)
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%,有效降低頻繁換線帶來(lái)的能源損耗。同時(shí),生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)牌保養(yǎng)和停產(chǎn)保養(yǎng)時(shí)間壓縮超10%,釋放出更多生產(chǎn)效能。技術(shù)改造與工藝優(yōu)化同樣成果斐然,再造煙葉線和再造梗
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合作,配套專項(xiàng)扶持政策,建立制種產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼機(jī)制,完成345座烤房配套稻谷烘干設(shè)備改造,實(shí)現(xiàn)烘烤季烤煙、制種季烘稻的“一房?jī)捎谩惫δ苌?jí)。目前