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、恪盡職守，在政治立場上有擔(dān)當(dāng)，做強(qiáng)做大“好貓”品牌，勇于攻堅克難、敢于觸及矛盾，著力解決問題、努力推動工作。二是大力傳承和發(fā)揚(yáng)“貓”的那種
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”專題教育活動，黨組書記帶頭講黨課，黨組中心組開展專題學(xué)習(xí)研討，分支部召開民主生活會和組織生活會，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，
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懲罰的。但是，對于公共場合吸煙的事情我們可以群起而攻之，通過我們每一個人敢于站出來指出他人的錯誤開始，可以從媒體的積極報道開始，可以從發(fā)現(xiàn)一個
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。一言以蔽之，只要在高鐵車廂內(nèi)“以身試法”，燃起煙霧，緊急制動后必然會給整次列車帶來麻煩。
道理說破了嘴，但仍然有人敢于挑釁規(guī)則。這說明
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自己的意愿，只要敢于嘗試就會有收獲，通過喇叭促銷活動，我明白了一個道理，促銷也不能無底線，不能無視顧客的感受。如果為了增加自己
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;引領(lǐng)敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、積極主動的工作行為。筆者建議，面對安全管理工作上的“慢作為”等的新變數(shù)，企業(yè)要全面細(xì)化責(zé)任“清單”，進(jìn)一步明確職責(zé)“邊界”。防止責(zé)任不清
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、忠誠事業(yè)的政治品格；學(xué)習(xí)他淡泊名利、大愛無私、終生奉獻(xiàn)的道德情操；學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取、追求卓越的拼搏精神；學(xué)習(xí)他愛校如家、愛生如子、立德樹人的博大情懷
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，以釘釘子精神、從嚴(yán)從實的舉措進(jìn)一步提高生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控水平。三是要提高企業(yè)內(nèi)部精益管理的能力。要敢于趟改革的“深水區(qū)”、啃管理的“硬骨頭”、打控本的“攻堅戰(zhàn)”，
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、起壟、移栽、不適用煙葉處理直至采烤、收購全過程加強(qiáng)指導(dǎo)、調(diào)控、監(jiān)督、考核，實現(xiàn)計劃管理的常態(tài)化。
五是面對新形勢、新困難，從容應(yīng)對、敢于擔(dān)當(dāng)，堅持
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，用鐵的紀(jì)律打造鐵的隊伍；三要學(xué)習(xí)楊善洲不怕困難、敢于戰(zhàn)勝困難的精神，落實好卷煙提稅順價政策，打贏卷煙提稅順價攻堅戰(zhàn)，促進(jìn)公司改革發(fā)展
