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新品牌或新規(guī)格。在目前行業(yè)大力實(shí)施“532”“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)骨干品牌集中度越來(lái)越高的情況下，要想“另辟蹊徑”，再開(kāi)發(fā)一種新的低焦品牌，不能說(shuō)
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傳播。要自覺(jué)履行《煙草控制框架公約》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新品牌營(yíng)銷和傳播手段，加強(qiáng)企業(yè)文化和品牌文化的傳播，充分利用企業(yè)文化媒體
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培育怕就怕在終端市場(chǎng)接受程度的反復(fù)性上，新品牌的市場(chǎng)本來(lái)就充斥著不可預(yù)估的性質(zhì)，其消費(fèi)群體也是游離于幾個(gè)品牌之間的晃蕩分子。而7匹狼在專項(xiàng)培育的有力支撐上，在
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的功能，對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分和區(qū)隔，比如寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷，霸王集團(tuán)[1.89 0.00%]旗下的霸王和追風(fēng)等，在自創(chuàng)新品牌的模式下
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”2010年中原市場(chǎng)中、高端卷煙銷量比例的上升，廣東中煙圍繞中原市場(chǎng)推動(dòng)產(chǎn)品上規(guī)格的工作已初見(jiàn)成效。
創(chuàng)新品牌營(yíng)銷思路 提高品牌發(fā)展水平
“卷煙上水平”，核心是實(shí)現(xiàn)品牌
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了解新品牌的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、收集消費(fèi)者信息、分析存在不足，從而明確下階段工作重點(diǎn)，降低品牌的下柜風(fēng)險(xiǎn)。
④滯銷下柜戶跟蹤、分析管理。為進(jìn)一步了解品牌的市場(chǎng)情況，在
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直接導(dǎo)致效果大打折扣，讓零售客戶的適應(yīng)能力和銷售重心受到挑戰(zhàn)。對(duì)于新品牌的上柜，客戶、消費(fèi)者和市場(chǎng)都需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。盲目的追求上柜率，強(qiáng)求客戶上柜
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。在品牌營(yíng)銷方面，有新品牌上市時(shí)，幫助他們進(jìn)行新品推薦，達(dá)到推銷新品和提高零售戶盈利水平的雙重目的。在營(yíng)銷工具方面，由于部分零售戶對(duì)
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、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的零售客戶擅長(zhǎng)推薦新品外，大部分零售客戶都還處于“市場(chǎng)營(yíng)銷觀念”時(shí)代，即消費(fèi)者點(diǎn)什么品牌，客戶就訂什么品牌，在新品牌訂購(gòu)上一直處于
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數(shù)量之后就可以輕松提交訂單，訂貨工作就這么簡(jiǎn)單的完成了。在網(wǎng)上還可以看到新品牌（規(guī)格）到底長(zhǎng)的是啥“模樣”，在訂單沒(méi)有提交之前還可以隨意修改
