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;考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各月份的營銷工作要嚴(yán)格考核；四是要做好貨源組織和投放計(jì)劃；五是要加快推進(jìn)零售終端建設(shè)，新物流中心建設(shè)要繼續(xù)加快建設(shè)步伐；六是農(nóng)村基層
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;引導(dǎo)參訓(xùn)人員提高對(duì)依法經(jīng)營、依法管理重要性的認(rèn)識(shí)，并針對(duì)當(dāng)前存在的突出問題尋找解決辦法。市局（公司）分管營銷的領(lǐng)導(dǎo)，營銷中心、物流中心全體
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公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和大力支持下，物流中心全體員工必將同心同德，群策群力順利完成包裝箱循環(huán)利用工作。
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;聽取區(qū)縣公司意見，推進(jìn)營銷網(wǎng)建各項(xiàng)工作。市局（公司）政工處、財(cái)務(wù)處、信息中心、物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及各區(qū)縣公司營銷網(wǎng)建科負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上
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打假合力。加強(qiáng)與公安、工商、交通等部門溝通聯(lián)系、有針對(duì)性的對(duì)物流中心、無證戶和釘子戶等進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
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、嚴(yán)格落實(shí)促提升，切實(shí)提高物流配送規(guī)范性，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)、效率、成本的均衡統(tǒng)一。
開展優(yōu)秀物流中心評(píng)比。深入開展物流管理評(píng)價(jià)，進(jìn)一步夯實(shí)物流基礎(chǔ)工作
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使分揀工作富有效率。
三是“走好”。走好即員工在進(jìn)出聯(lián)合工房的過程中以班組為單位，按序排隊(duì)進(jìn)出。員工走好以后，能增強(qiáng)員工的紀(jì)律意識(shí)，并且有效提升整個(gè)物流
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。
其間，問武一行到亳州市局（公司）新建煙葉倉庫、物流中心施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了工地情況，詳細(xì)了解在建工程建設(shè)進(jìn)度。到張集鎮(zhèn)附近的煙葉
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;在卷煙物流中心開展了一次消防應(yīng)急預(yù)案演練。
此次演練公司高度重視，為了使演練安全可行，公司制定了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的演練實(shí)施方案，并由麒麟?yún)^(qū)消防大隊(duì)指導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)
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;欽州市公司邀請(qǐng)北京高德軟件有限公司技術(shù)人員對(duì)我公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)優(yōu)化線路業(yè)務(wù)培訓(xùn)，卷煙物流中心11人參加了此次培訓(xùn)。
北京高德軟件有限公司技術(shù)人員從坐標(biāo)信息采集過程、采集設(shè)備
