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至上”，要深入扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷取得新的成效。做到“三個(gè)始終”，要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、加強(qiáng)基層服務(wù)站建設(shè)、完善用工
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81.1%，降低了煙蚜對(duì)煙株的危害，減少了煙蚜傳播病毒病的幾率，并且每畝防治病蟲害用工和農(nóng)藥成本投入平均減少了28元，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益
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取得了階段性成果。
一是廣泛動(dòng)員。利用工作會(huì)議、創(chuàng)新專題會(huì)與座談?dòng)懻摰榷喾N形式，宣傳QC小組活動(dòng)的重要意義和作用，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，廣泛調(diào)動(dòng)全員參與的積極性
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介紹了以5W智能營銷分析系統(tǒng)為抓手，系統(tǒng)地開展卷煙營銷信息的采集、分析及運(yùn)用工作。
會(huì)議認(rèn)為，卷煙市場信息采集、分析及應(yīng)用是煙草行業(yè)提升市場化水平和整體營銷水平的重要
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化”積極做好長白山（軟神韻）品牌培育，進(jìn)一步夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化出樣，增強(qiáng)品牌視覺效應(yīng)。利用工業(yè)企業(yè)提供的煙模、宣傳冊(cè)等，
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工作效率縮短用工時(shí)間，對(duì)卷煙配送工作劃分車輛配載經(jīng)濟(jì)化，按卷煙的數(shù)量來合理的配載，達(dá)到合理的配載經(jīng)濟(jì)化，降低卷煙配送費(fèi)用。
四是針對(duì)寧都地域?qū)拸V優(yōu)化
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，算好時(shí)間賬，做實(shí)做好抗旱組織工作、資金保障工作和科技服務(wù)工作。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，減少移栽用工。高質(zhì)量、高規(guī)格抓好預(yù)整地、理墑工作。加強(qiáng)苗床管理，分類
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了煙苗，收入了30多萬元?！?
??? 機(jī)械化和專業(yè)化實(shí)現(xiàn)“減工增效”
??? 山東戶均植煙多在20畝以上，有的達(dá)上百畝。在用工成本逐年增加的情況下，如何實(shí)現(xiàn)
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安全工程師的崗位設(shè)置和聘用工作，促進(jìn)安全隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。
市局（公司）安委會(huì)辦公室將結(jié)合全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容在安委會(huì)上進(jìn)行深入研討
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工作重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)用煤、勞務(wù)季節(jié)用工等效能成本控制；為公司今年質(zhì)量管理年提高管理水平，減低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。
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