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合力、加快落地的新階段。
“互聯(lián)網(wǎng)+”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，云平臺(tái)建設(shè)是根基。
按照“1（行業(yè)主中心節(jié)點(diǎn)：上海）+1（
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組織開(kāi)展調(diào)研，搶抓時(shí)間進(jìn)度，推動(dòng)課題調(diào)研落地落實(shí)。
四川省國(guó)資委、四川省委黨校、中石化西南石油局、省交投集團(tuán)、省能投集團(tuán)、五糧液集團(tuán)（股份）公司
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;按實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求訂購(gòu)卷煙，堅(jiān)決杜絕為非法收購(gòu)卷煙提供便利，確保卷煙落地落戶(hù)銷(xiāo)售，為卷煙銷(xiāo)售營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
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合力、加快落地的新階段。
“互聯(lián)網(wǎng)+”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，云平臺(tái)建設(shè)是根基。
按照“1（行業(yè)主中心節(jié)點(diǎn)：上海）+1（
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;模式”等一個(gè)個(gè)承載著“和+”文化特色的嶄新場(chǎng)景落地生根，企業(yè)的魅力進(jìn)一步彰顯。
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有效落地。
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，堅(jiān)決杜絕送貨不到位、虛擬客戶(hù)等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶(hù)銷(xiāo)售。
四是抓好市場(chǎng)調(diào)研環(huán)節(jié)。以敏感品牌訂購(gòu)大戶(hù)、銷(xiāo)售異常戶(hù)和超限量戶(hù)為走訪對(duì)象
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措施落地下好先手棋，找準(zhǔn)方向、提前預(yù)謀、全面規(guī)劃，科學(xué)合理制定出試生產(chǎn)階段生產(chǎn)組織實(shí)施方案，確保達(dá)成今年四季度卷包單機(jī)產(chǎn)能提升10%目標(biāo)任務(wù)，
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;為勞動(dòng)合同法的落地實(shí)施提供了制度保障，確保勞動(dòng)合同管理有章可循、有據(jù)可依。
三是暢通退出渠道，規(guī)范結(jié)構(gòu)升級(jí)。科學(xué)研習(xí)員工退出機(jī)制，依法依規(guī)加強(qiáng)管理
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，跟隨送貨員對(duì)是否落地銷(xiāo)售進(jìn)行全面摸底，專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員反饋的異常客戶(hù)名單開(kāi)展實(shí)地調(diào)查核實(shí)，同時(shí)在全體干部員工中開(kāi)展“是否存在通過(guò)零售戶(hù)、停歇業(yè)戶(hù)等套購(gòu)
