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,“單兵作戰(zhàn)”的力量畢竟有限,眾人拾柴火焰高,只有不斷培育新苗、培養(yǎng)新人,工匠精神才能切實(shí)落地生根,真正薪火相傳。總結(jié)
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。最上乘的茄衣是在特定的地區(qū)培育出來的。大多數(shù)雪茄制造商都是從古巴、厄瓜多爾、尼加拉瓜、墨西哥等地專門種植茄衣的農(nóng)民那里進(jìn)行收購。.品牌是否規(guī)模化生產(chǎn)也是因素之一,因?yàn)樵牧虾椭圃熨M(fèi)都會
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經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,培育壯大新動能’‘提升科技創(chuàng)新能力’‘運(yùn)用市場化機(jī)制激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新’‘用稅收優(yōu)惠機(jī)制激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,著力推動企業(yè)以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展’,這為基層
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融入企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化,需要下一番‘繡花功夫’”。近年來,蚌埠市局(公司)以培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀為主線,不斷提升員工
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,盡量精細(xì)化操作,把今年的烤煙盡量移栽好、烤好,爭取更好的收成。”今年寶山鎮(zhèn)緊緊圍繞品種純化、合同管理兩個(gè)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化壯苗培育和100%商品化供苗
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僅僅是內(nèi)部的無謂消耗,而有可能傷及、動搖煙草專賣制度。?一個(gè)是工商之間不在一個(gè)節(jié)奏。從產(chǎn)業(yè)分工和品牌培育職責(zé)的角度,工、商企業(yè)的角色定位其實(shí)是很清晰,如果把
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,如龍巖煙區(qū)實(shí)行“種采烤分一體化”模式,三明煙區(qū)培育“煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”隊(duì)伍,南平煙區(qū)打造產(chǎn)業(yè)綜合體等,從不同層面鞏固提升了煙站管理成效和煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化水平
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需求,指導(dǎo)品牌培育及銷售工作。同時(shí),幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)線上線下的引流和營銷,實(shí)現(xiàn)卷煙營銷向非煙業(yè)務(wù)的拓展,提升店鋪銷量和營業(yè)額。 “楚韻云”POS數(shù)據(jù)中心
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,進(jìn)一步降低育苗成本,確保培育出無病適齡壯苗。 科技種煙既要有“大項(xiàng)目”,也離不開“小妙招”。“今年煙苗成活率和整體長勢要比往年好,這‘一田一策一商定
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、加工純度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的評價(jià)。采取典型引路的方式,開展優(yōu)秀小組、明星小組長評選活動,通過培育典型、宣傳典型,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,助推煙農(nóng)互助小組有效運(yùn)轉(zhuǎn)