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。 創(chuàng)新思維，以微信視頻方式拜訪客戶，指導(dǎo)卷煙陳列和品牌培育，了解庫存及營業(yè)動(dòng)銷情況，及時(shí)告知投放策略，共同商討訂貨策略。 發(fā)揮自律
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煙葉培育、研發(fā)調(diào)配到開拓新的產(chǎn)品線，大衛(wèi)杜夫從未停止過對雪茄風(fēng)味的探索。2007年，大衛(wèi)杜夫完成了一項(xiàng)偉大的挑戰(zhàn)：以英國前首相丘吉爾爵士的傳奇經(jīng)歷為靈感
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小組會(huì)議、組織價(jià)格交叉檢查等方式，維護(hù)市場卷煙價(jià)格，力爭實(shí)現(xiàn)“條包一價(jià)”的目標(biāo).3、狠抓基礎(chǔ)工作。包括規(guī)范經(jīng)營、品牌培育、客戶服務(wù)，具體包括加強(qiáng)誠信互助小組
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”改造35戶。另一方面加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，持續(xù)培育發(fā)展原有煙葉、茶葉、建材等產(chǎn)業(yè)，依托家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和仙鶴紙業(yè)扶貧車間、遠(yuǎn)足鞋業(yè)扶貧車間，已有25戶
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“彎道超車”的機(jī)會(huì)，在小品類上發(fā)力，從小眾消費(fèi)群體的需求滿足出發(fā)，走出了品牌研發(fā)和培育的新路。? ? ? 當(dāng)然，細(xì)支煙在發(fā)展壯大的過程中也存在
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增長的態(tài)勢，高端高價(jià)市場格局也發(fā)生了新變化，企業(yè)也愈發(fā)意識(shí)到高端的價(jià)值引領(lǐng)作用與效益提升作用。規(guī)模型品牌要?jiǎng)?chuàng)造更多價(jià)值，要提結(jié)構(gòu)，自然就需要培育
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和培育，如東煙草“金葉”志愿服務(wù)隊(duì)用細(xì)心、愛心、恒心陪伴“花蕾”沐浴陽光風(fēng)雨、健康長大，綻放滿園春色。
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，不搞“一刀切”、全鋪蓋，要根據(jù)不同的商圈和消費(fèi)群體，科學(xué)投放。客戶經(jīng)理多進(jìn)店指導(dǎo)，幫助我們宣傳推介新品，提升新品培育水平。 建議三
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得多，賺錢輕松得多。種煙，巴適得很！” “我們要做并且必須做好的，就是讓煙農(nóng)樹立新發(fā)展理念，大力培育職業(yè)煙農(nóng)，引導(dǎo)建設(shè)家庭
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，深化人才培養(yǎng)體制機(jī)制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，量質(zhì)并舉培育多技能型人才，培養(yǎng)成效初步顯現(xiàn)。開辟人才培養(yǎng)“快車道”構(gòu)建合理的人才培養(yǎng)體系是公司
