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新品牌或新規(guī)格。在目前行業(yè)大力實施“532”“461”知名品牌發(fā)展目標及重點骨干品牌集中度越來越高的情況下，要想“另辟蹊徑”，再開發(fā)一種新的低焦品牌，不能說
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”發(fā)展方向，以品牌培育為重要著力點，以結(jié)構(gòu)提升為主攻方向，創(chuàng)新品牌培育機制，構(gòu)建公平市場競爭環(huán)境，建立完善適應市場發(fā)展需求和行業(yè)
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傳播。要自覺履行《煙草控制框架公約》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新品牌營銷和傳播手段，加強企業(yè)文化和品牌文化的傳播，充分利用企業(yè)文化媒體
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培育怕就怕在終端市場接受程度的反復性上，新品牌的市場本來就充斥著不可預估的性質(zhì)，其消費群體也是游離于幾個品牌之間的晃蕩分子。而7匹狼在專項培育的有力支撐上，在
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的功能，對消費群體進行細分和區(qū)隔，比如寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷，霸王集團[1.89 0.00%]旗下的霸王和追風等，在自創(chuàng)新品牌的模式下
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”2010年中原市場中、高端卷煙銷量比例的上升，廣東中煙圍繞中原市場推動產(chǎn)品上規(guī)格的工作已初見成效。
創(chuàng)新品牌營銷思路 提高品牌發(fā)展水平
“卷煙上水平”，核心是實現(xiàn)品牌
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了解新品牌的發(fā)展優(yōu)勢、收集消費者信息、分析存在不足，從而明確下階段工作重點，降低品牌的下柜風險。
④滯銷下柜戶跟蹤、分析管理。為進一步了解品牌的市場情況，在
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直接導致效果大打折扣，讓零售客戶的適應能力和銷售重心受到挑戰(zhàn)。對于新品牌的上柜，客戶、消費者和市場都需要一個適應過程。盲目的追求上柜率，強求客戶上柜
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市場競爭的能力。在品牌營銷方面，有新品牌上市時，幫助他們進行新品推薦，達到推銷新品和提高零售戶盈利水平的雙重目的。在營銷工具方面，由于部分零售戶對
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、經(jīng)營能力強的零售客戶擅長推薦新品外，大部分零售客戶都還處于“市場營銷觀念”時代，即消費者點什么品牌，客戶就訂什么品牌，在新品牌訂購上一直處于
