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管理水平筑牢基礎(chǔ)。
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轉(zhuǎn)變觀念,在思想上筑牢規(guī)范防線,厚植服務(wù)客戶的理念,打造作風(fēng)優(yōu)良的營銷隊伍。聚焦專業(yè)素能提升。圍繞“開口能講、提筆能寫、遇事能辦”的目標(biāo),組織營銷人員
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,加強安全管理。重視安全生產(chǎn),引導(dǎo)干部職工強化責(zé)任意識,筑牢安全防線;瞄準(zhǔn)重點領(lǐng)域,精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)整治,加強安全管理
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,加強對一線專賣執(zhí)法人員的履職盡責(zé)教育,做好辦公場所、執(zhí)法車輛的消殺工作,強化責(zé)任意識、安全意識,筑牢思想安全防線。二是抓政策宣傳。利用市場檢查
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,筑牢拒腐防變思想防線。
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;并確保元春期間實地拜訪覆蓋面要達100%;積極開展客戶訂貨跟蹤服務(wù),確保元春訂貨成功率達95%以上,持續(xù)提升客戶滿意度。三、筑牢規(guī)范經(jīng)營防線。持續(xù)強化規(guī)范警
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開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。一是提高思想認(rèn)識。首先在思想上引起高度重視,樹立安全意識,筑牢安全防線。班子成員以身作則,帶頭克服麻痹大意的思想,
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工作順利完成。此次安全檢查進一步明確和落實了各部門安全責(zé)任,提高了全體干部職工的工作責(zé)任心和安全防范意識,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了安全根基。
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;通過“三講”進一步提升安全生產(chǎn)意識,筑牢生產(chǎn)安全防線,規(guī)范班組員工行為,提升班組管理水平。該廠制絲車間通過“三個三”工作法的具體運用,
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理的高素質(zhì)職業(yè)煙農(nóng)隊伍“領(lǐng)頭雁”,積極為實現(xiàn)煙區(qū)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級、煙區(qū)農(nóng)村持續(xù)進步、煙農(nóng)隊伍全面發(fā)展筑牢人才支撐。