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，單條值72元，低于單元平均數(shù)46元，品牌規(guī)格上柜51個(gè)，低于單元平均數(shù)36個(gè)，單元內(nèi)增長(zhǎng)潛力較大的真龍（海韻
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農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院2011年在世界煙草品種園內(nèi)調(diào)查鑒定，有昆蟲(chóng)12目36科61種，其中，害蟲(chóng)有8目23科35種（占59%），
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的收入，下降了2.5%，跌至37億美元，即剔除匯率和收購(gòu)的影響外，增長(zhǎng)3.5%。
*經(jīng)營(yíng)公司的收入下降了2.9%，跌至36億美元
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表示，北京市排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的是1到3年一遇，能夠適應(yīng)每小時(shí)36到45毫米的降雨，僅天安門(mén)廣場(chǎng)和奧林匹克公園附近的排水管線(xiàn)能達(dá)到5年一遇標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)北京，
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，美國(guó)大眾市場(chǎng)的雪茄業(yè)務(wù)繼續(xù)表現(xiàn)良好，發(fā)貨量增長(zhǎng)了36%，以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)超過(guò)了20%。
我們集團(tuán)的策略是把瑞典火柴定位于全球無(wú)煙領(lǐng)袖
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。調(diào)查顯示，64%的受訪(fǎng)客戶(hù)知道月度商定量，36%的受訪(fǎng)客戶(hù)則不知道月度商定量。
4、貨源需求相對(duì)集中。調(diào)查顯示，35%的受訪(fǎng)客戶(hù)對(duì)貨源供應(yīng)不滿(mǎn)意
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煙葉處理采取集中處理和分散處理相結(jié)合的辦法，做到四方聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，不留死角。全市共設(shè)置固定稱(chēng)重點(diǎn)、建立集中處理池各104個(gè)，其中邵陽(yáng)縣36個(gè)
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）共有36名干部職工，這是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平最為依靠、最為中堅(jiān)的力量，要全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)提出的目標(biāo)要求，就必須大力加強(qiáng)這支隊(duì)伍建設(shè)，
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加料滾筒進(jìn)行清掃后方可進(jìn)行生產(chǎn)；配葉貯葉工序煙片貯存時(shí)間最短為2h，最長(zhǎng)貯存時(shí)間不得超過(guò)36h。每批次的煙片必須完全進(jìn)柜后方能出柜，不能邊進(jìn)邊出，
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能感受到最大的差異化便是“快”，普通快遞要3-5天才能送到的，順豐承諾在36個(gè)小時(shí)之內(nèi)安全送到。這來(lái)源于順豐在2003年“非典”肆虐時(shí)，抓住航空低谷時(shí)與揚(yáng)子江簽訂
