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(7)配送經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化。一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)采用市場(chǎng)機(jī)制,公司按市場(chǎng)化操作。例如,部分煙草公司將配送業(yè)務(wù)委托給第三方物流公司,即屬于市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的嘗試
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,就連卷煙背柜也換成了嶄新的。于是,張秀梅就和負(fù)責(zé)自己片區(qū)的客戶經(jīng)理保持聯(lián)系,只要煙草公司有新品卷煙上市她就第一個(gè)購(gòu)進(jìn),搶先上柜,最先
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美國(guó)后,他們與美國(guó)負(fù)責(zé)檢疫工作的相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員溝通交流,了解美國(guó)在預(yù)防煙草霜霉病、清除毒草方面所做的工作;走訪煙草公司、科研機(jī)構(gòu),對(duì)美國(guó)煙葉生產(chǎn)
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是更加的無(wú)法抵御眼前的蠅頭小利。有的客戶朋友說(shuō):“煙草公司怎么不查低價(jià)賣(mài)煙呢,怎么不查無(wú)證銷售卷煙呢?”我們一直在杜絕低價(jià),杜絕一切
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;更要去客戶心理壓力的“庫(kù)存”
2015年年末,融城市煙草公司一反往年元旦節(jié)提前放假的傳統(tǒng),只休息了一天就開(kāi)工了,像打了雞血一樣開(kāi)足馬力完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)
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收集到有價(jià)值、可靠性強(qiáng)的線索,為查辦涉煙網(wǎng)絡(luò)案件打下良好基礎(chǔ)。
一要面向客戶。客戶是煙草公司的終端、合作的伙伴,同時(shí),也是不法分子暗中引誘、拉攏、“蠶食
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,告訴顧客因?yàn)樨浽?em class="term">煙草公司正在調(diào)整,這樣就會(huì)給顧客一種期待,同時(shí)加大對(duì)價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的供應(yīng)不足,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。建議
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,做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,有規(guī)范可行。二是多渠道為客戶經(jīng)理減負(fù),提高工作效率。借鑒如通訊、保險(xiǎn)、銀行等行業(yè)的客服電話這一舉措,煙草公司也可以建立相應(yīng)的服務(wù)
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,普洱市局(公司)明確幫扶措施。一是因地制宜,發(fā)展種植業(yè)。引導(dǎo)19個(gè)村民小組以種植烤煙為主,煙草公司加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),擴(kuò)大
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會(huì)盡力支持煙草公司工作的。
考核激勵(lì)到位。獎(jiǎng)罰激勵(lì)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法,結(jié)合卷煙銷售指標(biāo),設(shè)立不同類型的獎(jiǎng)勵(lì),逐季度逐月開(kāi)展卷煙銷售勞動(dòng)競(jìng)賽