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優(yōu)化結(jié)構(gòu)和采烤分收等關(guān)口，堅(jiān)決嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)禁超產(chǎn)超收，積極參與“福城金葉”煙葉品牌培育工作，以實(shí)際行動(dòng)做實(shí)、做細(xì)、做精、做優(yōu)、做強(qiáng)“福城金葉
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培育就是搞投放建設(shè)，市場維護(hù)就是去增加供給——的我們而言，節(jié)奏打亂都還好說，可工具失效該怎么破？重建社交屬性、禮品屬性當(dāng)然有用，
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中消費(fèi)者畫像、終端畫像、品牌畫像等既有數(shù)據(jù)查詢功能，挖掘新的客戶盈利增長點(diǎn)、品牌培育定位點(diǎn)、新式消費(fèi)需求點(diǎn)。
“以前賣煙全憑經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)賣斷貨干著急，有時(shí)賣不
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發(fā)生后，奉節(jié)縣局（分公司）狠抓市場調(diào)控、品牌培育和終端建設(shè)等工作，在增強(qiáng)終端黏性、增加客戶贏利方面狠下功夫，探索構(gòu)建精準(zhǔn)高效的卷煙營銷
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，是卷煙零售終端建設(shè)者和實(shí)踐者，是品牌培育、維護(hù)、推廣的執(zhí)行者。因此一方面要提高卷煙零售戶的自主探索創(chuàng)新，自主總結(jié)反思能力，另一方面更要加強(qiáng)自律自控
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對培育煙草非指定品種經(jīng)勸告拒不改正的農(nóng)戶，不簽訂種植收購合同；對出現(xiàn)種植煙草非指定品種的地方，除對具體種植農(nóng)戶進(jìn)行合同調(diào)整外，對所在鄉(xiāng)
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零售客戶，積極宣講疫情防控期間的品牌培育策略、安全經(jīng)營注意事項(xiàng)等，幫助零售客戶樹立盡早營業(yè)、盡快盈利的信心。
針對零售客戶差異化、個(gè)性化訂貨需求，卷煙
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共計(jì)60戶，采集涉及營業(yè)時(shí)間、每日預(yù)期銷量、當(dāng)前庫存、毛利率、價(jià)格指數(shù)等相關(guān)指標(biāo)，為下一步營銷策略制定、適銷貨源保供、品牌精準(zhǔn)培育提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。同時(shí)，結(jié)合
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、濕度等實(shí)際情況靈活采取相關(guān)育苗措施，促進(jìn)煙苗生長，培育出高質(zhì)適齡壯苗，為圓滿完成全年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是把職工、煙農(nóng)生命安全
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%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗，確保培育適宜移栽的膜下小苗。
龔加武一行先后深入大同街道辦、彩云鎮(zhèn)五場五中心等育苗基地，仔細(xì)查看育苗情況，
