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，用數(shù)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式。進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，積極營(yíng)造良好的創(chuàng)新實(shí)踐環(huán)境，力爭(zhēng)培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)的“金種子”式員工，為企業(yè)培育
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;開(kāi)展“一對(duì)一”、個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，增加早餐區(qū)、冷飲區(qū)、土特產(chǎn)區(qū)，為消費(fèi)者提供了更多選擇，為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興煥發(fā)新活力。探索新模式，提升盈利水平在
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今年7月舉辦的二十屆三中全會(huì)《決定》對(duì)“構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)”作出系統(tǒng)部署，其中專門提到“積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)”。首發(fā)經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)
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鎮(zhèn)上的零售客戶一同進(jìn)店交流，感受屬于農(nóng)網(wǎng)終端自己的“新業(yè)態(tài)、新模式、新場(chǎng)景”，前去參觀的零售客戶紛紛感嘆道：“加盟品牌真是讓這間店‘改頭換面’！
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經(jīng)驗(yàn)做法，為玉溪煙草專賣政務(wù)服務(wù)工作提供一套可復(fù)制、可推廣的新模式。
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;探索煙草產(chǎn)業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展路徑。通過(guò)跨界合作，引入新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)展新型煙草制品：關(guān)注全球煙草制品發(fā)展趨勢(shì)，
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，對(duì)尚慶來(lái)說(shuō)，不僅是身份上的轉(zhuǎn)變，更是一份沉甸甸的責(zé)任。任職近三個(gè)月來(lái)，他帶領(lǐng)村兩委班子培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，助力鄉(xiāng)村全面振興
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不負(fù)人。作為綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排的倡導(dǎo)者、踐行者，云南中煙紅河卷煙廠借技改之機(jī)，采用全流程綠色生產(chǎn)新模式，不斷拓寬節(jié)能減排降碳空間，持續(xù)夯實(shí)綠色發(fā)展
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，形成多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式。2023年綜合體組織42戶煙農(nóng)(其中23戶為當(dāng)年種煙農(nóng)戶)完成白蓮種植530畝，實(shí)現(xiàn)效益286.2萬(wàn)元；36戶煙農(nóng)開(kāi)展煙后水稻制種
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的佳話。推行三個(gè)關(guān)注營(yíng)銷新模式針對(duì)各零售點(diǎn)地理位置、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)群體等因素，該縣煙草局提出三個(gè)關(guān)注提升當(dāng)?shù)亓闶蹜舻慕?jīng)營(yíng)水平，關(guān)注客戶的卷煙消費(fèi)對(duì)象，注重
