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、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的關(guān)鍵之年。中國卷煙銷售公司將堅(jiān)決貫徹國家局黨組的決策部署，瞄準(zhǔn)卷煙營銷創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)卷煙數(shù)據(jù)營銷“六全”新模式，圍繞“黨建創(chuàng)
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局（分公司）聚焦黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新“企業(yè)+鄉(xiāng)村+客戶”黨建業(yè)務(wù)融合新模式，全方位調(diào)動(dòng)各方積極性，發(fā)揮黨員零售客戶的示范引領(lǐng)作用
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一種穩(wěn)定的致富項(xiàng)目。”郟縣堂街鎮(zhèn)種煙大戶周振京告訴頂端新聞·河南商報(bào)記者。周振京說，新模式下，規(guī)模化煙葉種植給煙農(nóng)帶來更大效益。在自己常年穩(wěn)定種植的前提下，他
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飛速發(fā)展、一日千里，涌現(xiàn)出的新技術(shù)、新思路、新模式無時(shí)無刻不在改變著現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)。隨著線上與線下技術(shù)的融合發(fā)展，連鎖便利店成為打通“最后一公里”的關(guān)鍵抓手。強(qiáng)大如阿里、京東
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，已經(jīng)從“溫飽型”向“品質(zhì)型”轉(zhuǎn)變。特別是受新冠肺炎疫情影響，線下服務(wù)逐漸線上化，催生了以無接觸服務(wù)等為代表的新業(yè)態(tài)、新模式。數(shù)字化生活服務(wù)不僅便利了人們的日常生活
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，構(gòu)建起全縣行政服務(wù)中心煙草服務(wù)窗口、縣局本部服務(wù)大廳、3個(gè)基層服務(wù)站服務(wù)大廳的“1+1+3”行政許可管理新模式。“前一天申請，第二天煙草工作人員就來店里核查
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，電子煙為煙草行業(yè)現(xiàn)代零售終端建設(shè)提供了一個(gè)“新模式”。電子煙的線下終端設(shè)計(jì)更新鮮、形式更為靈活、覆蓋更密集，通過悅刻官網(wǎng)查詢，帝都某商圈周邊1km內(nèi)，
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，多元模式，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探索煙葉種植農(nóng)場新模式：通過種植的不同主體，可以將種植主體分為兩種：1）商業(yè)公司為唯一
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車間智能管理系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)，不斷提升“快、柔、穩(wěn)、精”智能化生產(chǎn)能力，加快培育構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、智能決策卷煙智能制造新模式。成都卷煙廠打造數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室,持續(xù)提升智能化
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區(qū)域合理劃分、配送線路動(dòng)態(tài)優(yōu)化，提出了“以量定車、以戶定線、戶量均衡、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的彈性送貨新模式。新模式運(yùn)行后，打破了以往按行政區(qū)劃劃分配送區(qū)域的思維局限，
