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就要抱著善意，學(xué)會(huì)在引導(dǎo)和正面解決問題之中提升工作效率。如果純粹就是想制造噱頭或者惡意串聯(lián)，我們就要提高警惕，做出有針對(duì)性的舉措和預(yù)防措施，防止
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，正面是一個(gè)非常醒目的大月餅，周邊五顏六色的花團(tuán)錦簇，非常漂亮，也增添了中秋節(jié)的氣氛。在前面是一個(gè)圓形階梯式展示貨架，第一層放了漂亮的盒裝
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。事實(shí)證明，“又想馬兒跑、又想馬兒不吃草”的做法是行不通的，因此在日常工作中對(duì)專賣管理人員的適當(dāng)激勵(lì)必不可少，而且要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，多運(yùn)用一些正面激勵(lì)
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。企業(yè)要用生動(dòng)活潑、富有感召力的文藝形式豐富員工的精神文化生活，凝聚企業(yè)力量，鼓舞人心，塑造良好的企業(yè)精神風(fēng)貌。三要樹立正面、反面典型。在生產(chǎn)、管理
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，理所當(dāng)然應(yīng)該重視這一點(diǎn)。也就是將“對(duì)象”范圍擴(kuò)大化，重視在片區(qū)每一家一戶的正面宣傳和積極引導(dǎo)。
當(dāng)然，我們要求客戶經(jīng)理經(jīng)常性地去片區(qū)每一家一戶都上門拜訪
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，站立在人世間，自己給自己的狀態(tài)立個(gè)像，不管是正面還是反面亦或是側(cè)面，我們都應(yīng)該去踏踏實(shí)實(shí)去做的。
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，當(dāng)消費(fèi)者從正面打開條盒將煙取出后能條盒還能自動(dòng)扣上盒蓋，從而保證了拿取和儲(chǔ)藏的方便性。
另外一個(gè)很人性化的考慮是條盒透明膜的破拆技術(shù)。當(dāng)消費(fèi)者每次在撕開一條新的卷煙
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，避免特殊業(yè)態(tài)客戶的需求出現(xiàn)缺失。
再次，加強(qiáng)激勵(lì)引導(dǎo)，積極做好特殊業(yè)態(tài)客戶的誠信宣傳教育，正面教育引導(dǎo)客戶要依法依規(guī)做好卷煙經(jīng)營
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越大。盡管我們煙草行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和極大考驗(yàn)，但是我們煙草企業(yè)以及所有從業(yè)人員在困難和壓力面前并沒有懈怠，我們能夠正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前來自于社會(huì)各個(gè)層面控?zé)煹膲毫吞魬?zhàn)
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了品牌的符號(hào)化輸出。這兩款產(chǎn)品包裝正面以萬寶路經(jīng)典的紅色屋頂圖案為主體，體現(xiàn)出強(qiáng)烈而鮮明的傳承性，Marlboro的商標(biāo)為淡化激凸，采用柔觸絨布材質(zhì)
