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過(guò)這兒，它在我的的記憶中便占據(jù)了一個(gè)重要的位置。以后多次來(lái)這里，每一回都有新感受。這一次來(lái)，我對(duì)它的記憶，鮮活了起來(lái)。我想起了父母親，
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后的孝敬，只能用工作成績(jī)來(lái)回報(bào)家庭的支持和父母的養(yǎng)育之恩。
一分耕耘一分收獲，在營(yíng)銷中心工作的7年間，他年年被評(píng)為優(yōu)秀管理者，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)多次榮獲
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;要找父親“談?wù)劇薄Ｎ乙碴P(guān)了店門一同隨他去了老家。出于禮節(jié)，父母勉強(qiáng)將他留下來(lái)吃飯。我們本以為他會(huì)像個(gè)大男人一樣，可以發(fā)表一次慷慨激昂的演講，將他們都說(shuō)
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，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。馬云這兩條總結(jié)起來(lái)，就是企業(yè)扮演父母這個(gè)角色的主體，沒(méi)有給予員工足夠的“人文關(guān)懷”，當(dāng)員工找不到
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，心中歡暢，百感交集，斗志昂揚(yáng)。
那時(shí)父母不容易，給我籌措學(xué)費(fèi)，親友們也幫了不少忙。父親心情激動(dòng)，也擔(dān)心我沒(méi)有出過(guò)
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零售客戶開(kāi)展的，服務(wù)好零售客戶是卷煙營(yíng)銷人的本職，也是一切工作的出發(fā)點(diǎn)。我把零售客戶當(dāng)作自己的衣食父母和重要合作伙伴，把客戶滿意不滿意、客戶贊同不贊同、客戶擁護(hù)
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盡管說(shuō)“客戶就是上帝”“客戶就是我們的衣食父母”，真正做到這一點(diǎn)是很難的，因?yàn)闊煵輰?shí)行的專賣專營(yíng)，很顯然的居于絕對(duì)的主導(dǎo)地位，要干什么
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），早年和他父母認(rèn)識(shí)，仔細(xì)盤問(wèn)了他一番，筆者問(wèn)道：“孩子，學(xué)校附近的小賣部為啥把卷煙打開(kāi)拆零銷售。”初中生王小輝
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過(guò)去了，也懂得了童年的無(wú)憂無(wú)慮濃縮著父母們的太多艱辛與不易，不過(guò)想起童年時(shí)打煤坯、買秋菜的歡樂(lè)場(chǎng)面，以及那些曾經(jīng)朝夕相伴的樸實(shí)鄰居，還有歲月里
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，店鋪文化中我用心塑造的“信”，也同時(shí)讓我豎立了一個(gè)光輝形象、贏得了衣食父母們的信任。我以誠(chéng)實(shí)為本、堅(jiān)持質(zhì)量第一，維護(hù)了自己的信譽(yù)；不弄虛作假、以
