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不斷提高的過(guò)程。
??? 在這一方面,具有鮮明“黃鶴樓”風(fēng)格的管理創(chuàng)新,同樣值得圈點(diǎn)評(píng)價(jià)。黃鶴樓科技園作為一個(gè)聯(lián)合眾多行業(yè)內(nèi)外專(zhuān)家、科研人才的產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),它的運(yùn)轉(zhuǎn)模式就是
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,福建中煙推出首款高端生態(tài)煙“通仙”,新品類(lèi)——“生態(tài)綿柔香”第一次與消費(fèi)者見(jiàn)面,產(chǎn)品一上市就受到廣泛關(guān)注,如同梅花報(bào)春,福建中煙縱身一躍
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更另類(lèi)的搭配方式,比如英國(guó)首相丘吉爾,他抽雪茄的時(shí)候會(huì)當(dāng)著所有人的面咬開(kāi)雪茄,然后用雪茄的頭部蘸一下紅酒再吸進(jìn)口中,這樣既有雪茄的濃郁香氣又帶
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呼之欲出,最終為消費(fèi)者認(rèn)可。
(四)突出產(chǎn)品別致品格。千人一面,千部一腔,煙草同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不同程度地存在“浪費(fèi)資源、得不償失”的弊端
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都沒(méi)有河南的文化元素,還‘千品一面’?” Pappas先生很納悶,在澳大利亞,帶有悉尼歌劇院、袋鼠等本土文化元素的產(chǎn)品都很暢銷(xiāo),而且
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03-11年銷(xiāo)量圖
上世紀(jì)90年代后期,黃山品牌歷經(jīng)曲折,一度陷入徘徊迷惘。面對(duì)這一局面,安徽煙草人又一次解放思想,敢破敢立,
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;2)系統(tǒng)培訓(xùn),培養(yǎng)一批人才。
一是根據(jù)合作生產(chǎn)工作內(nèi)容差異和未來(lái)人才培養(yǎng)需要,從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和職業(yè)素養(yǎng)三方面系統(tǒng)設(shè)計(jì)并自主開(kāi)發(fā)未來(lái)合作生產(chǎn)人才培養(yǎng)課程
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?!坝裣?#xff08;莊園)”從原料種植以及包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格上都有著其與眾不同的一面。
“煙田是第一車(chē)間”。紅塔集團(tuán)通過(guò)打造中國(guó)第一座煙草莊園實(shí)現(xiàn)了以莊園模式種植出有機(jī)煙葉的夢(mèng)想
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、回歸本真的態(tài)度勞作與生活?!袄葮蝻嫕?、金葉枕碧、彝寨炊煙?!睙o(wú)數(shù)城市人夢(mèng)想的田園生活,已在這片四面青山、綠蔭如洗的地方寧?kù)o的存在了百年。
在玉溪莊園,有機(jī)煙葉種植完全
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、米、面等生活必需品,如今每個(gè)月通過(guò)賣(mài)煙他就能獲利上千元。
2012年以來(lái),全市成立16支困難幫扶“志愿者服務(wù)隊(duì)”,從濟(jì)困、扶危、創(chuàng)業(yè)、助學(xué)等方面給予幫助