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;或者對于一些敏感品牌的卷煙不加以限量供應(yīng)，都會加大零售戶訂煙的盲目性，讓零售戶無所適從。
崔老板說的“煙又是這個(gè)樣子”，卷煙經(jīng)營到底在他店里出現(xiàn)了什么樣
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以及零售市場情況如何等等，零售戶都要做到心中有數(shù)，做好詳細(xì)分析。只有這樣才能做到有的放矢，做到有針對性。一個(gè)不了解行情的零售戶，是盲目
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老板并不生氣，也不會盲目地跟風(fēng)，而是一如既往地按照自己的方式去做。一位顧客評價(jià)說：“這個(gè)超市是我們附近出了名的貨真價(jià)實(shí)店，老板為人實(shí)在
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的“斷臂止血”除去其盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的經(jīng)營成本上升以外，現(xiàn)代營銷模式的變革是促使其收縮策略的主因。與之相對的是我國便利店呈現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的態(tài)勢。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年四季度
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，大家可根據(jù)自家超市所處的地域、周圍顧客群體和自身的實(shí)力等，開展相應(yīng)的宣傳活動，切不可盲目跟隨別人，看別人怎么做就跟著怎么做，這是不可
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，利潤空間縮小。所以建議一些有準(zhǔn)備開零售店的人要慎重考慮，不要盲目地參與。特別是租店經(jīng)營的朋友，更要事先做好選址考察工作，不能僅憑三分鐘熱血，
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，有了穩(wěn)定的客源，我們的生意自然就紅火的。當(dāng)然方法因人而異，不同的地點(diǎn)，不同的店鋪，方法也就不盡相同。經(jīng)營超市切不可盲目進(jìn)行
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的一個(gè)著力點(diǎn)、突破口。
當(dāng)然，作為商業(yè)公司，不僅要根據(jù)本地消費(fèi)者需要求，明確培養(yǎng)品牌，同時(shí)要杜絕盲目培育，以免造成自己市場
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，我也曾經(jīng)遭遇這方面的困惑和疑難，當(dāng)初由于資金困難，又缺少零售經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營起來確實(shí)十分盲目，生意冷清。于是有不少好心人非常關(guān)心我
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，銷售緩慢的就不予進(jìn)貨。這樣做，便不至于因盲目進(jìn)貨而造成貨品銷售緩慢或滯銷而產(chǎn)生積壓，進(jìn)而造成打折降價(jià)銷售，乃至廢棄、扔掉。
最后
