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紀(jì)念、長城雪茄&衡昌燒坊高定私享會等高端跨界活動，形成品牌助力共享雙贏的合作模式。格局：世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色。長城雪茄從早期與國際知名雪茄品牌公司開展技術(shù)交流
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中站穩(wěn)腳跟？并且脫穎而出，越做越精彩？出乎意料，于新生的回答卻很簡單：“做生意眼光要向前，思路要向前，
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，所展現(xiàn)出來、落到實處的系統(tǒng)思維、全局觀念和「風(fēng)物長宜放眼量」的戰(zhàn)略眼光，塑造了整個產(chǎn)業(yè)最根本也是最重要的保持定力與爭取主動，才能在壓力面前不緊張，
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和思維方法。先進的思想觀念和思維方法，可以產(chǎn)生巨大的物質(zhì)力量。當(dāng)前隊伍素質(zhì)建設(shè)面臨的矛盾和問題，是發(fā)展中的問題，機遇和挑戰(zhàn)并存。用老眼光看新問題，
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挖掘，及時反饋，入庫入系統(tǒng)。3）注重“深畫”。不局限于某一時期，要用歷史的、發(fā)展的、全面的眼光去看待干部，多側(cè)面、廣維度、立體式對
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的經(jīng)營是不可取的。三、小恩小惠贏得歡心在當(dāng)前競爭激烈的情況下，零售戶要想生意好，還必須對顧客施予小恩小惠贏得他們歡心。這就需要零售戶心胸開闊，眼光高遠(yuǎn)
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心里也裝著“要必須拿下的任務(wù)”：開展全縣煙葉收購等級眼光平衡和工業(yè)樣品煙備貨準(zhǔn)備，楊燦志和任全國這個二人組，每天巡回督導(dǎo)各煙站質(zhì)量等級的頻次沒有因疫情而減少
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，我們不能以短期眼光看長期發(fā)展。”張毅表示。他告訴《IT時報》記者，從消費者方面分析，電子煙消費者以年輕人居多，消費水平和能力普遍較高，加上
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共20大開幕，十月將是雙喜臨門，因此我想搞好今年的國慶經(jīng)營，不能只僅僅盯著國慶前后數(shù)天，而應(yīng)眼光放長遠(yuǎn)一些。換句話說整個十月的經(jīng)營都必須早早地用心
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后面。這就是“進化思維”。思維模式和生物體一樣，必須不斷進化。進化，必須一步一步往前走，從不停止。加入時間軸，用俯視的眼光看待零售的變遷，
